<div data-empty="false">على مدى عقدين، قامت العلاقة بين الصحافة الرقمية ومحركات البحث على صفقة بسيطة؛ حيث تسمح المؤسسة الإعلامية لزاحف «غوغل» بقراءة محتواها، فيعيد إليها القرّاء عبر الروابط. وحول هذه الصفقة نشأت صناعة كاملة لتحسين الظهور في محركات البحث، أعادت تشكيل العناوين والمقدمات وطريقة كتابة الأخبار نفسها. اليوم، تتفكك هذه الصفقة بسرعة غير مسبوقة، وتولد مكانها معادلة مختلفة، لم يعد السؤال فيها «كيف يجدني القارئ؟»، وإنما «كيف تختارني الآلة مصدراً لإجابتها؟ ومتى أسمح لها بذلك أصلاً؟».</div><div data-empty="false">وتختصر الأرقام حجم التحول. فبحسب شركة «تشارتبيت» لتحليل الجمهور، تراجعت الإحالات من بحث «غوغل» إلى مئات الناشرين بنسبة 40% بين يوليو 2025 ويوليو 2026، وهو ضعف التراجع المسجل في العام السابق. ويتوقع مسؤولو المؤسسات الإعلامية الذين استطلع معهد رويترز لدراسة الصحافة آراءهم أن تخسر مواقعهم 43% أخرى من زيارات البحث خلال ثلاث سنوات. ولم تعد العلاقة بين ملخصات الذكاء الاصطناعي وهذا التراجع مجرد استنتاج من تزامن الظاهرتين، إذ أثبتت دراسة تجريبية نُشرت في أغسطس الماضي أن نقل المستخدمين إلى «وضع الذكاء الاصطناعي» في بحث «غوغل» يخفض نقراتهم على مواقع الأخبار تحديداً. والخلاصة أن الرابط لم يعد مضموناً، وأن الطريق الذي كان يقود القارئ إلى الصحيفة صار ينتهي في كثير من الأحيان عند إجابة الآلة.</div><h2>حجب وكُلفة</h2><div data-empty="false">أمام هذا الواقع، طوّر الناشرون الكبار استراتيجية تفرّق بين وظيفتين للزواحف الآلية: زواحف تجمع المحتوى لتدريب النماذج، فيصبح جزءاً من «معرفتها» دون مقابل، وزواحف تبحث في الإنترنت لحظة طرح السؤال، فتستشهد بالمحتوى وربما تحيل القارئ إليه. وقد رصد تحليل لموقع «أكسيوس»، نُشر في أكتوبر الماضي، أن 42% من 102 من كبار الناشرين الأمريكيين يحجبون زواحف التدريب بالكامل، مقابل 25% فقط يحجبون زواحف البحث. أي أن هؤلاء الناشرين يقولون عملياً للشركات التقنية: لا نريد أن تتعلم نماذجكم من صحافتنا مجاناً، لكننا لا نمانع أن يجدنا المستخدم من خلال بحثكم.</div><div data-empty="false">غير أن هذا الحجب لا يعني أن الناشرين يستطيعون ببساطة إغلاق الباب في وجه الآلة، فكل زاحف تحجبه المؤسسة قد يعني قناة توزيع تخسرها. فقد وجدت دراسة لباحثين من كلية روتجرز لإدارة الأعمال وكلية وارتون، نُشرت في أبريل الماضي، أن حجب زواحف الذكاء الاصطناعي كلّف الناشرين نحو 7% من زياراتهم. وفي المقابل، لا يضمن الحجب الحماية الكاملة، إذ تجاهلت نحو 30% من عمليات جمع المحتوى الآلية التعليمات الصريحة في ملفات توجيه الزواحف، بحسب شركة «توول بِت» المتخصصة في ترخيص المحتوى. فالناشر الذي يحجب يدفع ثمناً مؤكداً مقابل حماية غير مؤكدة.</div><div data-empty="false">وتبلغ هذه المعضلة ذروتها مع «غوغل»، حيث تتداخل الأدوات إلى حد يربك حتى المختصين. فالشركة تستخدم زاحفها الأساسي «غوغلبوت» لفهرسة المواقع في البحث، وتُعدّ ملخصات الذكاء الاصطناعي و«وضع الذكاء الاصطناعي» جزءاً من خدمة البحث نفسها، تعتمد على المحتوى المفهرس. أما «غوغل إكستندد»، الذي يحجبه الناشرون ظناً أنه يحميهم، فليس زاحفاً مستقلاً أصلاً، وإنما رمز في ملف توجيه الزواحف يحدد استخدامات لاحقة للمحتوى الذي يجمعه «غوغلبوت»، أبرزها تدريب نماذج «جيميني»، دون أن يؤثر في ظهور المحتوى في البحث أو في ملخصاته. وحتى منتصف العام الجاري، لم يكن أمام الناشر الراغب في إخراج محتواه من هذه الملخصات سوى أدوات تخرجه معها من مقتطفات البحث التقليدي أو من نتائجه كلها.</div><h2>ضغط تنظيمي</h2><div data-empty="false">في يونيو الماضي، فرضت هيئة المنافسة والأسواق البريطانية على «غوغل» منح الناشرين تحكماً أكبر في استخدام محتواهم في خدماتها التوليدية، فأطلقت الشركة في «سيرش كونسول» إعداداً يتيح للمواقع الخروج من ملخصات الذكاء الاصطناعي و«وضع الذكاء الاصطناعي» وخصائص «ديسكفر» التوليدية، دون أن يمس ترتيبها في البحث التقليدي، وبدأ بالظهور خارج بريطانيا في يوليو. لكن الخروج ليس بلا كلفة. فبحسب بيانات شركة «نيوز داش»، باتت قرابة واحدة من كل ست عمليات بحث عن أخبار رائجة في الولايات المتحدة تعرض «أهم الأخبار» داخل ملخص الذكاء الاصطناعي نفسه، ما يعني أن الخروج من الملخص قد يعني الخروج من واجهة إخبارية كانت تجلب الزيارات.</div><div data-empty="false">ولهذا انتقل بعض الناشرين الكبار من الحجب الانتقائي إلى استراتيجية تفاوض صريحة. ففي مايو الماضي، تبنّت وكالة «رويترز» ومجلة «تايم» نهج «الحجب الافتراضي»، الذي يمنع كل الزواحف إلا المدرجة في قائمة سماح. وكشفت تجربة مجموعة «بيبول إنك» الإعلامية حجم ما كان يجري في الخفاء، إذ قفز عدد الزواحف التي حجبتها من نحو 2100 إلى أكثر من 30 ألفاً بعد التحول. والمنطق تجاري بالدرجة الأولى: كلما صعب الوصول إلى المحتوى، ازداد استعداد شركات الذكاء الاصطناعي لترخيصه. وتقول شركة «كلاود فلير»، التي بدأت حجب هذه الزواحف افتراضياً، إن الندرة التي خلقها الحجب دفعت الشركات التقنية إلى طاولة الترخيص.</div><div data-empty="false">وهنا يبرز السؤال الذي تتجنبه معظم النقاشات: إذا اختفت النقرة، فما قيمة الاستشهاد؟ فأن يذكر روبوت محادثة أو محرك بحث ذكي اسم الصحيفة في إجابته، لا يعني أن المؤسسة ربحت شيئاً. ففي النموذج القديم، كانت المعادلة واضحة: زيارة تتحول إلى إعلان أو اشتراك. أما في النموذج الجديد، فالسلسلة أطول وفائدتها غير واضحة؛ قراءة آلية، ثم استشهاد، ثم قيمة قد تأتي في صورة ترخيص، أو تعزيز للعلامة التجارية، أو زيارة محتملة لا أكثر. وتكشف أدوات القياس نفسها حجم الفجوة. فتقرير الأداء الذي أتاحته «غوغل» للناشرين عن ظهورهم في خدماتها التوليدية يعرض مرات الظهور فقط، دون النقرات أو الاستفسارات، فيما ألزمتها الهيئة البريطانية بتوفير بيانات النقرات بدءاً من ديسمبر المقبل. وتعقّد الصورة أكثر بيانات شركة «بازستريم»، التي وجدت أن 70.6% من المواقع الإخبارية الكبرى التي تحجب زاحف الاسترجاع الخاص بـ«تشات جي بي تي» لا تزال تظهر في بيانات الاستشهاد الخاصة به، أي أن المحتوى قد يُستشهد به حتى دون إذن صاحبه.</div><div data-empty="false">ولهذا بدأت النماذج التجارية تبحث عن وحدة قياس جديدة. فقد أعلنت «كلاود فلير» في أغسطس الماضي تحولها من نموذج «الدفع مقابل كل عملية زحف» إلى «الدفع مقابل الاستخدام»، الذي يحصل فيه الناشر على مقابل كلما ظهر محتواه في إجابة أو أسهم في خلق قيمة. وتتسابق مؤسسات مثل «أكسيوس» و«الغارديان» و«ذي أثليتك» على قياس حضورها في إجابات الذكاء الاصطناعي، رغم إقرار الخبراء بأن هذا المجال لا يملك بعد دليلاً موثوقاً كالذي تراكم لتحسين محركات البحث خلال عقدين.</div><h2>معضلة العربية</h2><div data-empty="false">وتطرح هذه التحولات على الصحافة العربية سؤالاً يتجاوز الحسابات التجارية. فالمحتوى العربي لا يمثل سوى 0.6% من المواقع التي يُعرف لغة محتواها، بحسب مؤسسة «دبليو 3 تكس»، رغم أن الناطقين بالعربية يتجاوزون 400 مليون. وهذا يعني أن نماذج الذكاء الاصطناعي تتعرف إلى العالم العربي، في جانب كبير منه، عبر مصادر إنجليزية أكثر مما تتعرف إليه عبر صحافته المحلية. </div>وقد نبّهت دراسة لغوية نُشرت عام 2022 إلى أن جانباً من نسخ «ويكيبيديا» العربية، وهي من المصادر الشائعة لتدريب النماذج، لا يكتبه ناطقون بالعربية. وهنا تنتقل القضية من أزمة توزيع وربح إلى قضية تمثيل معرفي: من سيحدد للآلة أسماء الأشخاص والأماكن وطريقة كتابتها، والسياقات السياسية والاجتماعية للأحداث، والمصطلحات العربية، والرواية المحلية لما يجري في المنطقة؟ فحين يغيب الصوت المحلي، لا تبقى الآلة صامتة، وإنما تروي الحكاية بلسان غيره.<div data-empty="false">ومن هذه الزاوية، يصبح قرار المؤسسة الإعلامية العربية بالحجب أو الانفتاح قراراً يتجاوز ميزانيتها. فالحجب الشامل قد يحمي المحتوى، لكنه قد يترك للمصادر الأجنبية أو الأقل موثوقية مهمة تعريف الآلة بالمنطقة. والانفتاح غير المشروط قد يمنح التمثيل، لكنه يفرّط في القيمة. وبين الخيارين، تبدو المؤسسات العربية مدعوة إلى ما بدأه نظراؤها في الغرب: أن تتعامل مع محتواها بوصفه أصلاً يُفاوَض عليه، لا مادة تُترك للزواحف.</div><div data-empty="false">وهكذا تقف الصحافة الرقمية أمام سؤال لم تواجهه من قبل: ما وحدة القياس الجديدة لقيمتها؟ هل هي الزيارة التي تتراجع، أم الاستشهاد الذي لا يُدفع ثمنه بعد، أم عدد المرات التي تُستخدم فيها مادتها في إجابات الآلة، أم الأموال التي يقبل أحد أن يدفعها مقابل ذلك؟ والإجابة عن هذا السؤال قد تحدد شكل الصحافة في العقد المقبل، كما حدد الرابط شكلها في العقدين الماضيين.</div>

الناشرون الكبار يحجبون زواحف التدريب ويفتحون الباب لزواحف البحث

ما بعد «اللينك».. الصحافة تستجدي «الاستشهاد»

عبدالله آل حامد: الإعلام الوطني قوة مؤثرة في بناء الوعي وتعزيز الهوية وترسيخ مكانة الإمارات عالمياً

اختتمت مؤسسة دبي للإعلام برنامج «صنّاع الإبداع» بتخريج 11 مواطناً ومواطنة بعد تجربة تدريبية مكثفة امتدت شهرين داخل غرف الأخبار في صحيفتي «البيان» و«الإمارات اليوم»، بهدف إعداد وتأهيل كوادر إعلامية وطنية قادرة على مواكبة التحولات المتسارعة في صناعة الإعلام. ومثّل البرنامج تجربة عملية لاكتشاف المواهب الصحفية وصقل مهاراتها، حيث تعرّف المشاركون إلى مختلف مراحل صناعة المحتوى، بدءاً من اختيار الفكرة وجمع المعلومات، وصولاً إلى الكتابة والتحرير وإنتاج مواد صحفية وفق معايير مهنية. وتُوّج البرنامج بتكريم المتميزين ضمن خمس فئات صحفية تضمنت 19 مركزاً للفوز، شملت أفضل مقال صحفي، وأفضل تقرير صحفي، وأفضل استطلاع رأي، وأفضل تحقيق صحفي، وأفضل صحفي، بما يعكس حرص مؤسسة دبي للإعلام على تعزيز ثقافة التميز وتحويل المواهب الواعدة إلى كفاءات إعلامية وطنية. الموهبة تبدأ بالاكتشاف وأكدت شيخة أحمد، المدير التنفيذي لقطاع الموارد البشرية في مؤسسة دبي للإعلام، أن صناعة الصحفي الإماراتي تبدأ باكتشاف الموهبة وتطويرها، مشيرة إلى أن نجاح برامج إعداد الكوادر الوطنية لا يقاس بعدد المشاركين فقط، وإنما بقدرتها على تحويل الشغف بالإعلام إلى كفاءة مهنية قادرة على العمل والإنتاج. وأوضحت أن الصحفي اليوم يحتاج إلى أكثر من مهارات الكتابة والتحرير، إذ يتطلب امتلاك قدرات البحث والتحليل والتحقق من المعلومات، إلى جانب المرونة في التعامل مع التحولات الرقمية التي تشهدها صناعة الإعلام. وأكدت أن الاستثمار في المواهب الوطنية يمثل استثماراً طويل الأمد، وأن توفير بيئة تدريبية عملية يسهم في بناء الثقة وتسريع اكتساب الخبرة وتعزيز جاهزية الكفاءات الإماراتية للمستقبل. الصحافة في عصر الذكاء الاصطناعي وأكد سالم باليوحة، المدير التنفيذي لقطاع المحتوى الإعلامي في مؤسسة دبي للإعلام، أن تطور التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي لا يلغي دور الصحافة، بل يعيد تشكيل أدواتها، مشيراً إلى أن العنصر البشري سيبقى أساس صناعة المحتوى الإعلامي. وأوضح أن الذكاء الاصطناعي قد يساعد في نقل المعلومات وتحليلها، لكنه لا يستطيع أن يحل محل الصحفي الموجود في الميدان، القادر على الرصد وطرح الأسئلة وفهم السياق وصناعة القصة الإنسانية. وأشار إلى أن الصحافة ستبقى مرتبطة بالشغف والاختيار الشخصي، وأن نجاح الصحفي يعتمد على قدرته على تقديم محتوى موثوق يحمل قيمة وتأثيراً في المجتمع. من الشغف إلى الممارسة المهنية ومن جانبها، أكدت وجد المري، مسؤولة برنامج صنّاع الإبداع، أن البرنامج نقل المشاركين من مرحلة الاهتمام بالصحافة إلى ممارسة العمل الصحفي بشكل عملي داخل غرف الأخبار، ما أتاح لهم التعرف إلى طبيعة إعداد المادة الصحفية وتطوير مهاراتهم في مختلف جوانب العمل الإعلامي. وأوضحت أن التجربة ساعدت المشاركين على اكتشاف قدراتهم وتحديد المجالات التي يمكنهم التميز فيها، سواء في كتابة المقالات أو إعداد التقارير أو التحقيقات الصحفية، مؤكدة أن أثر البرنامج يمتد إلى ما بعد انتهاء التدريب من خلال الخبرات التي اكتسبها المشاركون. وأكد عدد من المشاركين أن التجربة غيرت نظرتهم إلى مهنة الصحافة، بعدما أدركوا أن صناعة المحتوى تبدأ بالبحث والتحقق وفهم القصة قبل كتابتها، وأن التدريب داخل غرف الأخبار منحهم رؤية عملية أقرب إلى واقع المهنة. ويؤكد برنامج صنّاع الإبداع أهمية الانتقال من التدريب النظري إلى التأهيل القائم على الممارسة، حيث تبقى الموهبة والرؤية الإنسانية أساس صناعة الصحفي، مهما تطورت الأدوات والتقنيات.

«دبي للإعلام» تحوّل الموهبة إلى مهنة.. «صنّاع الإبداع» يخرّج جيلاً جديداً من الصحفيين الإماراتيين

<div data-empty="false">في إطار جهوده لتعزيز الشراكات الدولية وتطوير الصناعات الإعلامية والإبداعية، اختتم مجلس دبي للإعلام زيارة إلى العاصمة الكورية سيؤول، شهدت توقيع مذكرات تفاهم، إلى جانب عقد سلسلة من الاجتماعات مع مؤسسات كورية رائدة، بهدف الاستفادة من التجربة الكورية في صناعة المحتوى، واستكشاف فرص جديدة للتعاون، بما يعزز تنافسية القطاع الإعلامي ويرسخ مكانة دبي مركزاً عالمياً للإعلام وصناعة المحتوى.</div><div data-empty="false">ترأست الوفد نهال بدري، الأمين العام لمجلس دبي للإعلام، وضم محمد سليمان الملا، الرئيس التنفيذي لمؤسسة دبي للإعلام، وهشام سلطان العلماء، المدير التنفيذي لقطاع تطوير الإعلام في مجلس دبي للإعلام، وراشد المري، المدير التنفيذي لقطاع تنظيم الإعلام في مجلس دبي للإعلام، إلى جانب ممثلين عن مجلس دبي للإعلام، والمكتب الإعلامي لحكومة دبي، ومؤسسة دبي للإعلام، ومكتب دبي للأفلام والألعاب الإلكترونية. </div>وشمل برنامج الزيارة، الذي امتد من 26 إلى 30 أكتوبر 2026، عقد 25 اجتماعاً تناولت الإنتاج الإعلامي وتوزيع المحتوى وتنمية المواهب والأفلام والمسلسلات، إلى جانب تطوير صناعة الألعاب الإلكترونية وتوسيع حضورها في الأسواق العالمية.<h2>شراكات استراتيجية</h2><div data-empty="false">وشهدت الزيارة توقيع مذكرة تفاهم بين مجلس دبي للإعلام ومجموعة «إس إم إنترتينمنت» (SM Entertainment Group)، إحدى أبرز المجموعات الكورية المتخصصة في الموسيقى والترفيه، لاستكشاف فرص إنتاج الأعمال الفنية ومقاطع الفيديو الموسيقية.</div><div data-empty="false">كما وقّع مكتب دبي للأفلام والألعاب الإلكترونية مذكرة تفاهم أخرى مع شركة «نيكسوس» (NEXUS)، المتخصصة في الألعاب الإلكترونية وتقنيات الذكاء الاصطناعي، بهدف استكشاف فرص تطوير الأعمال والاستثمار في هذا القطاع، والبناء على حضور الشركة القائم في دبي.</div><h2>تبادل الخبرات</h2><div data-empty="false">وفي إطار تبادل الخبرات والاستفادة من التجارب الإعلامية الرائدة، عقد الوفد اجتماعاً مع مؤسسة الصحافة الكورية (KPF)، ومع مجموعة «إس إم إنترتينمنت»، جرى خلاله بحث فرص التعاون في تطوير الكفاءات الإعلامية، والاستفادة من الخبرات الكورية في مجالات التدريب المهني وبناء القدرات وتبادل المواهب والمعرفة، بما يسهم في تنمية المواهب الإعلامية وتعزيز مهاراتها ومواكبة التحولات المتسارعة في صناعة الإعلام.</div><h2>تجارب ناجحة</h2><div data-empty="false">وفي هذه المناسبة، أكدت نهال بدري، الأمين العام لمجلس دبي للإعلام، أن الزيارة تأتي في إطار حرص المجلس على بناء شراكات استراتيجية مع المؤسسات الإعلامية والإبداعية الرائدة عالمياً، والاستفادة من التجارب الناجحة في تطوير السياسات والأطر التنظيمية الداعمة لنمو القطاع، إلى جانب تعزيز التعاون في مجالات الإنتاج الإعلامي وتنمية المواهب وتبادل الخبرات.</div><div data-empty="false">وقالت: «تتمتع التجربة الكورية بقدرة استثنائية على الوصول إلى الجمهور في مختلف أنحاء العالم. </div>وهذا ما تطمح إليه دبي بتقديم وتطوير محتوى إماراتي وعربي، يحاكي المحتوى الكوري في قدرته على المنافسة والوصول إلى جمهور عالمي، و بما يعزز مساهمة الصناعات الإعلامية والإبداعية في اقتصاد دبي، ويدعم مكانتها مركزاً عالمياً لصناعة الإعلام والمحتوى».<h2>قيمة</h2><div data-empty="false">وأكد محمد سليمان الملا، الرئيس التنفيذي لمؤسسة دبي للإعلام، أن الزيارة إلى كوريا الجنوبية هي فرصة مهمة للاطلاع على التجارب المتقدمة في صناعة المحتوى التلفزيوني والدرامي والترفيهي، والتعرف إلى نماذج الإنتاج والتوزيع التي أسهمت في وصول الأعمال الكورية إلى جمهور واسع في مختلف أنحاء العالم، مشيراً إلى أهمية الاستفادة من هذه الخبرات في تطوير الإنتاج الإعلامي الإماراتي والعربي وتعزيز قدرته على المنافسة.</div><div data-empty="false">وقال: «أسهمت النقاشات مع أبرز الاستوديوهات وشركات الإنتاج في اكتشاف فرص حقيقية للإنتاج المشترك والتوزيع، ونتطلّع لبناء مشاريع تعاونية في المستقبل تصل بالمحتوى إلى جمهور أوسع عبر المنطقة».</div><h2>تطوير صناعة المحتوى والأفلام</h2><div data-empty="false">وتضمن برنامج الزيارة اجتماعات مع نقابة منتجي الأفلام في كوريا الجنوبية (PGK)، واستوديو «إن» (Studio N)، وشركة إس إم سي آند سي (SMC&C)، حيث جرى بحث فرص الإنتاج المشترك، وتأهيل الكوادر الإعلامية، وتطوير المحتوى الرقمي وتحويله إلى أعمال تلفزيونية وسينمائية.</div>كما شملت الزيارة لقاءً مع شركة «إس إل إل» (SLL)، في إطار التواصل مع المؤسسات الكورية الرائدة في صناعة المحتوى والترفيه، واستكشاف مجالات التعاون المستقبلية.<h2>صناعات إبداعية</h2><div data-empty="false">ومن جانبه، قال هشام سلطان العلماء، المدير التنفيذي لقطاع تطوير الإعلام في مجلس دبي للإعلام: «تُعد صناعة المحتوى الكورية، من الدراما والسينما إلى الترفيه والألعاب الإلكترونية، من أكثر الصناعات الإبداعية حضوراً وتأثيراً على المستوى العالمي.</div>وتفتح مذكرات التفاهم التي وقّعناها، واللقاءات التي عقدناها مع كبرى الشركات وجهات الإنتاج الكورية، آفاقاً عملية للإنتاج المشترك وتبادل الخبرات والمواهب، حيث نطمح لتكون دبي البوابة الإقليمية لصناعة المحتوى وتوجيهه نحو أسواق المنطقة، بما توفره من بنية تحتية متطورة، وبيئة أعمال مرنة، وإجراءات ميسّرة لصنّاع المحتوى والمستثمرين».<div data-empty="false">وقال راشد المري، المدير التنفيذي لقطاع تنظيم الإعلام في مجلس دبي للإعلام: «استعرضنا ما توفره دبي من خدمات حكومية متقدمة وتسهيلات ونماذج متقدمة في صناعة المحتوى وإدارة حقوق الملكية الفكرية وتوزيع الإنتاجات الإعلامية، التي تدعم تأسيس الأعمال ونموها وتوسعها. </div>وتشكّل هذه المقومات عامل جذب لكبرى الشركات الكورية والعالمية ورواد صناعة الألعاب الإلكترونية وصناعة الأفلام الراغبين في اتخاذ دبي مقراً لأعمالهم، والانطلاق منها لتقديم منتجاتهم وخدماتهم إلى الأسواق العربية وأسواق الشرق الأوسط، مستفيدين من موقعها الاستراتيجي وبنيتها التحتية المتطورة وبيئة الأعمال الداعمة للاستثمار والابتكار».<h2>الألعاب الإلكترونية</h2><div data-empty="false">وفي قطاع الألعاب الإلكترونية، شملت الزيارة لقاءات مع شركة «بيرل أبيس» (Pearl Abyss)، وجمعية صناعة الألعاب الكورية (K-GAMES)، إلى جانب اجتماع مع الأمانة العامة لمعرض «جي ستار» (G-STAR)، جرى خلاله بحث فرص التعاون في تنظيم الفعاليات المتخصصة، وتعزيز التواصل بين المطورين والناشرين والمستثمرين.</div><h2>عشاء عمل</h2><div data-empty="false">واختتم الوفد الزيارة بتنظيم حفل عشاء نظّمه مكتب دبي للأفلام والألعاب الإلكترونية جمع نحو 30 من قيادات وممثلي شركات الألعاب الإلكترونية الكورية، بمشاركة مجموعة من أبرز استوديوهات تطوير الألعاب وشركات النشر في كوريا الجنوبية، من بينها «نيكسون (NEXON)، و«إن سي» (NC)، و«بليزارد» (Blizzard)، و«إن إتش إن» (NHN)، و«نيوويز» (NEOWIZ)، إلى جانب جمعية صناعة الألعاب الكورية (K-GAMES) وممثلين عن شركات أخرى في القطاع.</div>وشكّل اللقاء فرصة للتعريف بمقومات دبي وجهةً عالمية جاذبة لمطوري الألعاب الإلكترونية، وما تشهده من نمو في منظومة الأعمال المرتبطة بهذا القطاع، ودورها بوابةً إلى أسواق الشرق الأوسط والمنطقة الأوسع، كما تناولت المناقشات فرص بناء شراكات متبادلة بين الجانبين في مجالات نشر الألعاب الإلكترونية وتوطين محتواها ليتناسب مع الأسواق المختلفة، وتنمية المواهب.

وقّع مذكرات تفاهم ضمن إطار جهوده لتوسيع الشراكات الدولية وإثراء قدرات تنافسية القطاع الإعلامي

مجلس دبي للإعلام يتوّج زيارته لكوريا بتعاون في صناعة المحتوى و«الألعاب»

كرمت سمو الشيخة بدور بنت سلطان القاسمي، رئيسة مجلس إدارة هيئة الشارقة للكتاب، المؤسسة والرئيسة الفخرية للمجلس الإماراتي لكتب اليافعين، الفائزين بالدورة الثامنة عشرة من الجائزة الدولية لأدب الطفل العربي، المقدمة من «اتصالات» والتي ينظمها المجلس الإماراتي لكتب اليافعين، خلال حفل أقيم ضمن فعاليات معرض الشارقة الدولي للكتاب 2026.وحضر الحفل أحمد بن ركاض العامري الرئيس التنفيذي لهيئة الشارقة للكتاب، ومروة العقروبي، رئيسة المجلس الإماراتي لكتب اليافعين، وسعود إبراهيم صالح، نائب الرئيس - المبيعات الحكومية في دبي والإمارات الشمالية في شركة «اتصالات»، إلى جانب شخصيات ثقافية وممثلي المؤسسات المعنية بالكتاب، وأعضاء لجنة تحكيم الدورة الثامنة عشرة للجائزة، وعدد كبير من المؤلفين والرسامين والناشرين والإعلاميين، إلى جانب ضيوف معرض الشارقة الدولي للكتاب. وقدمت سمو الشيخة بدور القاسمي الجوائز للفائزين في فئات الجائزة الخمس، وهي: الطفولة المبكرة، والكتاب المصور، وكتاب ذو فصول، وكتاب اليافعين، والكتب الواقعية، حيث فاز في فئة «الطفولة المبكرة» كتاب «أشكال من الخيال»، تأليف ناصر الدوسري (السيد نون)، ورسوم مايا مجدلاني، والصادر عن دار زينغو رينغو للنشر (سويسرا)، فيما نال جائزة فئة «الكتاب المصور» كتاب «فهمان»، تأليف مسرة طوقان، ورسوم مايا مجدلاني، والصادر عن كليلة ودمنة للنشر والتوزيع (الأردن). وذهبت جائزة فئة «كتاب ذو فصول» إلى «عقول لا تحاصر»، فكرة لينا أبو شعبان، وتأليف شيرين سبانخ، ورسوم شروق إدريس وأماني البابا وعبدالله القواريق ونعيم عجّولي وديالا زاده، والصادر عن جبل عمان ناشرون (الأردن)، أما جائزة فئة «كتاب اليافعين» ففاز بها كتاب «الفتى الذي أضاع حلمه»، تأليف ورسوم ريمه الشعّال، والصادر عن رؤية للنشر والتوزيع (تركيا)، ونال جائزة فئة «الكتب الواقعية» كتاب «نزهة العارفين مع علماء العرب والمسلمين»، تأليف مهند العاقوص، ورسوم عمر لافي، والصادر عن كتب نون: مؤسسة ناهد الشوا الثقافية (كندا). كما كرمت سمو الشيخة بدور القاسمي أعضاء لجنة تحكيم الدورة الثامنة عشرة، تقديراً لخبراتهم وجهودهم في تقييم الأعمال واختيار الكتب الفائزة، وهم: الدكتورة هنادا طه، الخبيرة في تعليم اللغة العربية، والدكتورة رنا الدجاني، مؤسسة برنامج «نحن نحب القراءة»، ومايا فداوي، رسامة كتب الأطفال اللبنانية، والكاتبة الإماراتية نادية النجار، وبام ديكس، الخبيرة البريطانية في المكتبات وأدب الطفل.وجاء التكريم تقديراً لإسهام اللجنة في إبراز التجارب المتميزة، وترسيخ معايير الجودة الأدبية والفنية في الكتب الموجهة للأطفال واليافعين. كتب أفضل وفرص أوسع وفي كلمتها خلال الحفل، رفعت مروة العقروبي أسمى آيات الشكر والتقدير إلى صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة، على دعمه للمجلس ومبادراته، مثمنة رؤية سمو الشيخة بدور بنت سلطان القاسمي، التي انطلقت الجائزة بفكرتها واستمرت وتطورت بتوجيهاتها.وقالت: «نفخر بما أسهمت فيه الجائزة من ترسيخ الاهتمام بكتاب الطفل بوصفه عملاً إبداعياً متكاملاً، يستحق كل عنصر فيه العناية، من الفكرة والنص إلى الرسوم والإنتاج.ومن أهم ما نعتز به تشجيع المؤلف والرسام والناشر على العمل معاً، وتقديم تجارب تمنح الطفل متعة القراءة وتحترم ذكاءه واحتياجاته في كل مرحلة عمرية». قيمة من جانبه، قال سعود إبراهيم صالح: «يكتسب هذا الاحتفاء معنى أوسع في معرض الشارقة الدولي للكتاب، الذي نفخر أيضاً برعايته، ونعتز بما يتيحه من لقاء مباشر بين الكتب وقرائها، وبين المبدعين وشركائهم في صناعة النشر.ومن خلال رعايتنا للمعرض والجائزة، نُسهم في دعم مسار متكامل يحتفي بالعمل المتميز، ويمنحه فرصة الحضور أمام جمهور واسع، ويجمع حوله منيستطيعون الإسهام في انتشاره». وأضاف: «يمثل دعمنا للثقافة جزءاً من مسؤوليتنا المجتمعية، حيث نعمل في قطاع تتسارع فيه التقنيات وتتغير معه طرق الوصول إلى المعلومات، وبالتالي ندرك قيمة القراءة في تنمية القدرة على الفهم والتمييز والتفكير المستقل، ونولي كتاب الطفل اهتماماً خاصاً، فالأجيال التي تُحسن استخدام أدوات المستقبل تحتاج أيضاً إلى معرفة توجه اختياراتها، وخيال يمنحها الجرأة على الابتكار، ولغة تستطيع بها التعبير عن طموحاتها». «أشكال من الخيال» ويقدم كتاب «أشكال من الخيال» الفائز بفئة «الطفولة المبكرة»، تجربة تفاعلية تدعو الطفل إلى اكتشاف الأشكال الهندسية الأساسية، وتخيّل ما يمكن أن تتحوّل إليه من بيوت وأشجار وحيوانات.ومن خلال الرسوم والأسئلة المفتوحة والتفاصيل المتكررة بين الصفحات، يشجع على الملاحظة والتتبع والتعبير، ويترك للطفل مساحة لرسم قصته الخاصة، جامعاً بين التعلم واللعب وحرية الابتكار. «فهمان» أما كتاب «فهمان»، الفائز بجائزة فئة «الكتاب المصور»، فيأخذ الطفل في رحلة بحث طريفة، يستخدم خلالها عدسة حمراء تكشف تفاصيل مخفية في الرسوم، وتساعده على اختبار ما يسمعه والوصول إلى تفسير علمي مبسط.ويمنح هذا التفاعل القارئ دوراً في اكتشاف القصة، ويشجعه على طرح الأسئلة وجمع الأدلة وبناء استنتاجاته من خلال الملاحظة. «عقول لا تحاصر» وتجمع قصص كتاب «عقول لا تحاصر» الفائز بجائزة فئة «كتاب ذو فصول»، خمسة أطفال من غزة يواجهون ظروفاً قاسية بالعلم والابتكار، ويستخدمون الخردة والألواح القديمة والدراجات وبقايا النباتات لإيجاد حلول تعيد الضوء والدفء والتواصل إلى من حولهم.ويقدم الكتاب حكايات عن قدرة الأطفال على العمل والأمل، وتوظيف المعرفة لتحسين حياتهم وسط الحصار والدمار. «الفتى الذي أضاع حلمه» وتدور أحداث كتاب «الفتى الذي أضاع حلمه» الفائز بجائزة فئة «كتاب اليافعين»، في دمشق أواخر القرن التاسع عشر، حيث ينشأ خالد في بيت عتيق قرب الجامع الأموي، منتظراً تحقيق أحلام تصطدم بقيود أسرته.ويقوده قرار يتخذه إلى تغيير مسار حياته، ليواجه تجارب لم يتوقعها، ويتنقل بين طموحه وصرامة جده وقسوة أبيه، في رحلة تضعه أمام أسئلة الاختيار وحدود الحلم. «نزهة العارفين» أما كتاب «نزهة العارفين مع علماء العرب والمسلمين»، الفائز بجائزة «الكتب الواقعية» فيعرّف بإسهامات العلماء العرب والمسلمين في مجالات العلم المختلفة، وما قدموه من معارف أفادت الإنسانية.ويقرب هذا الإرث من القراء الصغار، محتفياً بالعلم والإبداع والأثر الذي تركه روادهما في تاريخ المعرفة. نمو المشاركات واتساع قاعدة الناشرين واستقبلت الدورة الثامنة عشرة 475 مشاركة من 20 دولة، قدمها 148 ناشراً، وشارك فيها 324 مؤلفاً و231 رساماً.وارتفعت الترشيحات بنحو 17% مقارنة بالدورة السابقة، فيما نما عدد الناشرين المشاركين بنسبة 28%، والمؤلفين بنسبة 16%.واستوفت 434 مشاركة شروط الجائزة، واختيرت منها قائمة قصيرة ضمت 25 كتاباً، صادرة عن 17 دار نشر من ثماني دول، قبل اختيار الأعمال الفائزة وفق معايير تشمل أصالة الفكرة وجودة النص والرسوم وسلامة اللغة والإنتاج وملاءمة المحتوى للفئة العمرية. وتصدرت دولة الإمارات المشاركات بحسب بلد دار النشر للعام الثاني على التوالي بـ149 كتاباً، تلتها مصر بـ115، ثم الأردن بـ52، والسعودية بـ43، ولبنان بـ27 كتاباً.وشهدت الدورة ارتفاع مشاركات دور النشر السورية من ثلاث إلى 11 مشاركة، إلى جانب حضور دور نشر من دول غير عربية، من بينها كندا بـ15 مشاركة، وتركيا بتسع، وسويسرا بثمانٍ، والمملكة المتحدة بمشاركة واحدة.وامتدت خريطة المبدعين المشاركين لتشمل مؤلفين من 29 دولة ورسامين من 33 دولة. فئة متغيرة جديدة واختتمت «الكتب الواقعية» عامها الثاني ضمن الفئة المتغيرة للجائزة، التي تخصص كل عامين لمجال مختلف من مجالات كتاب الطفل، على أن تشهد الدورة المقبلة تقديم فئة جديدة.واستقبلت الكتب الواقعية 27 مشاركة هذا العام، مقابل 184 في «الكتاب المصور»، و112 في «الطفولة المبكرة»، و85 في «كتاب اليافعين»، و67 في «كتاب ذو فصول»، بما يبرز تنوع الإصدارات المتقدمة وتوزعها على احتياجات قرائية وأشكال أدبية ومعرفية متعددة. وتواصل الجائزة التي انطلقت عام 2009، من خلال تكريم الأعمال المتميزة والتعريف بصنّاعها، تشجيع تطوير محتوى عربي يجمع بين المتعة والقيمة الأدبية والفنية والمعرفية.ويتيح الاحتفاء بالفائزين ضمن معرض الشارقة الدولي للكتاب فرصة لتقديم أعمالهم إلى القراء والمتخصصين، وفتح المجال أمام شراكات تسهم في انتشارها، وتعزيز حضورها في البيوت والمدارس والمكتبات، إلى جانب ترجمتها إلى لغات أخرى.

خلال حفل أقيم ضمن فعاليات معرض الشارقة الدولي للكتاب 2026

بدور القاسمي تكرم الفائزين بالدورة الثامنة عشرة من الجائزة الدولية لأدب الطفل العربي

برامج ثقافية ثرية وإصدارات غنية، تضيء تميز وغنى مكون الذاكرة الإماراتية، تعنون فعاليات مشاركة إدارة البحوث والدراسات في مركز حمدان بن محمد لإحياء التراث، في الدورة الخامسة والأربعين من معرض الشارقة الدولي للكتاب، التي تقام في مركز إكسبو الشارقة خلال الفترة من 4 إلى 15 نوفمبر الجاري.إذ تجمع بين الإصدارات البحثية والتاريخية، والحكاية الشعبية، والتوثيق البصري، وقراءة جوانب مختلفة من الذاكرة الثقافية والاجتماعية لدولة الإمارات. وتأتي مشاركة المركز امتداداً لدوره في توثيق الموروث الوطني وإتاحته للباحث والقارئ والجمهور في قوالب معرفية متعددة، بحيث تتجاوز المشاركة عرض الإصدارات إلى تقديم محتوى يفتح الحوار حول التاريخ الاجتماعي والبحري، والمفردة الشعبية، والصورة بوصفها وثيقة، إلى جانب الشخصيات والتجارب التي شكلت جانباً من المشهد الثقافي والفني الإماراتي. مسارات عديدة وتعكس منصة المركز هذا العام تنوع الحقول التي تعمل عليها إدارة البحوث والدراسات، إذ تنتقل في موضوعاتها من البحر والسفن وطرق التجارة، إلى الوثيقة والصورة التاريخية، ومن القصص المستمدة من البيئة المحلية إلى الشعر والفن والموروث الشفهي، في تأكيد على أن التراث الإماراتي لا يُقرأ من مصدر واحد، وإنما من شبكة واسعة من الشهادات والوثائق والصور والمفردات والتجارب الإنسانية.وتستهل المنصة برنامجها بموضوع «خدمة الخشب – صناعة السفن الخشبية في الإمارات»، مع مشاركة المستشار خالد البدور للحديث عن مشروع الكتاب، في طرح يستحضر جانباً مهماً من تاريخ المجتمع الإماراتي وعلاقته بالبحر والصناعات التقليدية المرتبطة به.كما يستضيف البرنامج الدكتور عادل أحمد الكسادي لتقديم النسخة المزيدة والمنقحة من كتاب «التجارة والطرق البحرية في الإمارات في القرن الماضي»، بما يحمله الموضوع من توثيق لمسارات التجارة والاتصال البحري ودورها في الحياة الاقتصادية والاجتماعية.ويحضر السرد الشعبي من خلال الكاتبة مريم الزعابي عبر قصتي «بياحه» و«خيوط السدو»، في مساحة تستعيد الحكاية بوصفها إحدى وسائل نقل المعرفة والمفردة والقيمة الاجتماعية بين الأجيال. الصورة حين تصبح وثيقة ويخصص المركز جانباً من برنامجه للذاكرة البصرية من خلال «دبي 1960 ـ 1993.. مجموعة من الصور والوثائق التاريخية» للمصور محمد شوكت رفيع، بما يتيح قراءة مرحلة مهمة من التحولات التي شهدها المجتمع من خلال الصورة والوثيقة، وما تحتفظان به من تفاصيل قد لا تنقلها النصوص وحدها.كما تتضمن المشاركة تقديم كتاب «فوتوغرافيا.. سرد الصورة» بجزأيه الأول والثاني، بالتعاون مع جائزة حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم الدولية للتصوير الضوئي. وإلى جانب البرنامج الثقافي، تعرض المنصة مجموعة من الإصدارات التي توسع مساحة المحتوى الإماراتي المقدم للجمهور، من بينها كتاب «ترانيم من الوطر الجديم – الفنان علي بالروغه»، والنسخة المزيدة والمنقحة من «الدهريز» للكاتب علي محمد المطروشي. تنوع وقالت فاطمة سيف بن حريز، مدير إدارة البحوث والدراسات في مركز حمدان بن محمد لإحياء التراث: حرصنا في هذه المشاركة على ألا نقدّم التراث بوصفه موضوعاً واحداً أو قالباً ثابتاً، فالذاكرة الإماراتية أوسع من ذلك بكثير.نجدها في البحر وطرق التجارة، وفي صورة قديمة تحفظ لحظة من تاريخ المكان، وفي حكاية شعبية ومفردة محلية، كما نجدها في الشعر والفن والوثيقة.ولهذا جاء محتوى منصتنا متنوعاً ليعكس تعدد المصادر التي نقرأ من خلالها تاريخ مجتمعنا وثقافته.وأضافت بن حريز، مشاركتنا في معرض الشارقة الدولي للكتاب تمنحنا فرصة مهمة لنقل العمل البحثي والتوثيقي من صفحات الإصدار إلى مساحة حوار مباشرة مع القارئ.فالغاية بالنسبة لنا لا تتوقف عند حفظ المادة أو إصدارها، وإنما تمتد إلى جعلها متاحة ومفهومة وقادرة على الوصول إلى الأجيال المختلفة، لأن استدامة الموروث تبدأ حين يتحول من مادة محفوظة إلى معرفة متداولة ووعي مستمر. وأكدت بن حريز أن التنوع في الإصدارات والفعاليات يعكس طبيعة العمل الذي تضطلع به الإدارة في البحث والتوثيق وحفظ الشهادات والمصادر المختلفة، مشيرة إلى أن حضور المركز في المحافل الثقافية الكبرى يمثل جزءاً من رسالته في تعزيز المعرفة بالتراث الإماراتي، وتوسيع دائرة المهتمين به من الباحثين والقراء والأجيال الجديدة.

مركز حمدان بن محمد لإحياء التراث يضيء ثراء ذاكرة الإمارات في «الشارقة للكتاب»

استعرض برنامج «صُنّاع محتوى دبي» في نسخته السياحية والاقتصادية، الذي نظمه نادي دبي للصحافة بالتعاون مع دائرة الاقتصاد والسياحة بدبي، المشاريع الختامية للمشاركين، والتي جاءت تتويجاً لمسار تدريبي مكثف امتد على مدار أسبوعين، وركز على تطوير مهاراتهم في صناعة المحتوى السياحي والاقتصادي، وتوظيف الأدوات الرقمية الحديثة في رواية قصص دبي بأساليب إبداعية ومؤثرة.جاءت المشاريع الختامية تحت عنوان «اختر معلماً في دبي واسرد قصته بأسلوبك»، حيث طُلب من المشاركين اختيار أحد المعالم أو الوجهات البارزة في الإمارة، وإنتاج محتوى سياحي مبتكر يروي قصة المكان ويبرز مقوماته وما يميزه، بما يعكس تنوع المشهد السياحي في دبي ويعزز حضوره على المنصات الرقمية.وشملت متطلبات المشروع إنتاج مقاطع فيديو قصيرة تتراوح مدتها من 60 إلى 90 ثانية، تتناسب مع منصتي «إنستقرام» و«تيك توك»، أو مقاطع فيديو طويلة تتراوح مدتها من 3 إلى 10 دقائق، مناسبة لمنصة «يوتيوب» والتغطيات الوثائقية، مع إتاحة المجال للمشاركين لاختيار الأسلوب الإبداعي الأنسب لتقديم قصصهم.وركز المشروع على توظيف المهارات التي اكتسبها المشاركون خلال البرنامج، بدءاً من تطوير الفكرة وكتابة السيناريو وبناء التسلسل القصصي، مروراً بالتصوير والإضاءة والمونتاج، وصولاً إلى إعداد المحتوى للنشر وفق استراتيجية تتناسب مع طبيعة المنصة والجمهور المستهدف.وأكدت وداد كاهور، رئيسة قسم تطوير المواهب الإعلامية في نادي دبي للصحافة، أهمية المشاريع الختامية في قياس مخرجات البرنامج وترجمة المعارف المكتسبة إلى تطبيقات عملية.وقالت: "حرصنا في هذه النسخة من برنامج صُنّاع محتوى دبي على الجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، وإتاحة الفرصة للمشاركين لتوظيف المهارات التي اكتسبوها في إنتاج محتوى سياحي متكامل، بدءاً من تطوير الفكرة وبناء القصة، وصولاً إلى الإنتاج والنشر.. وتمثل المشاريع الختامية فرصة لتقييم قدراتهم على تقديم قصص مبتكرة تعكس مقومات دبي السياحية، وتبرز معالمها وتجاربها المتنوعة بأساليب رقمية مؤثرة".وتشمل جوانب تقييم المشاريع مدى وضوح الفكرة وأصالتها، وجودة السرد القصصي، والقدرة على إبراز خصوصية المعلم أو الوجهة المختارة، إلى جانب المستوى الفني للتصوير والمونتاج، وملاءمة المحتوى للمنصة الرقمية المستهدفة، ومدى توظيف المهارات والأدوات المكتسبة خلال البرنامج.ويجسد المشروع الختامي حرص نادي دبي للصحافة على الربط بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، من خلال إتاحة الفرصة للمشاركين لتوظيف المهارات التي اكتسبوها في إنتاج محتوى رقمي مبتكر وموثوق، يبرز معالم دبي وتجاربها السياحية المتنوعة، ويسهم في رواية قصة الإمارة بأساليب إبداعية تصل إلى الجمهور محلياً وعالمياً.

«صُنّاع محتوى دبي» بنسخته السياحية والاقتصادية يستعرض المشاريع الختامية المشاركة

حافظ معرض الشارقة الدولي للكتاب على مكانته بوصفه الأكبر على مستوى العالم في بيع وشراء حقوق النشر للعام السادس على التوالي، مؤكداً موقع الشارقة مركزاً دولياً يجمع الناشرين والوكلاء الأدبيين، ويفتح أمامهم فرصاً للتفاوض على حقوق الكتب والترجمة والنشر المشترك، والوصول إلى أسواق وقراء جدد. جاء ذلك بعد أن شهدت الدورة السادسة عشرة من «مؤتمر الشارقة الدولي للناشرين»، التي اختتمت أعمالها يوم الثلاثاء، تنظيم 7980 اجتماعاً مهنياً لبيع وشراء حقوق النشر والترجمة خلال يومين، مقارنة بـ3321 اجتماعاً في الدورة الماضية، بنمو يتجاوز 140%، والتي تمت من خلال حجز موعد مسبق وتأكيده عبر نظام إلكتروني خاص تابع للمؤتمر، وسط مشاركة 1888 ناشراً من 126 دولة حول العالم. وجمع المؤتمر على مدار ثلاثة أيام بين الاجتماعات المخصصة لعقد الصفقات، و30 جلسة حوارية متخصصة، وبرامج للتواصل وتبادل الخبرات مع قيادات صناعة النشر، لمناقشة التحولات التي يشهدها القطاع وتطوير فرص التعاون بين أسواق الكتاب العالمية. رؤية ثقافية وقال أحمد بن ركاض العامري، الرئيس التنفيذي لهيئة الشارقة للكتاب: «إن حفاظ معرض الشارقة الدولي للكتاب على صدارته العالمية في بيع وشراء حقوق النشر للعام السادس على التوالي يجسّد الأثر المستدام لرؤية صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة، الذي جعل من الكتاب والمعرفة أساساً لمشروع الشارقة الثقافي، ومن دعم صناعة النشر وسيلة لتعزيز حضور الثقافة العربية وتوسيع جسور التواصل مع العالم. واليوم، أصبحت الشارقة محطة أساسية في أجندة الناشرين الدوليين، ومكاناً تنطلق منه شراكات تسهم في انتقال الكتب والأفكار بين اللغات والثقافات». وأضاف: «إن ارتفاع عدد الاجتماعات المهنية هذا العام يعكس الثقة المتنامية التي يوليها الناشرون للمؤتمر، وحجم الفرص التي يوفرها لتطوير أعمالهم. وبتوجيهات سمو الشيخة بدور بنت سلطان القاسمي، رئيسة مجلس إدارة هيئة الشارقة للكتاب، نواصل تطوير المؤتمر وبرامجه المهنية ليكون منصة تتيح للناشرين الوصول إلى شركاء جدد، وتحويل اللقاءات والتفاهمات إلى اتفاقيات ومشروعات نشر مستدامة، بما يعزز تنافسية القطاع ويدعم نموه في الأسواق العالمية». لقاءات تستهدف نتائج عملية بدوره، قال منصور الحساني، مدير إدارة خدمات النشر في هيئة الشارقة للكتاب: «ركزنا في هذه الدورة على تمكين الناشرين من بناء شراكات تتناسب مع طبيعة إصداراتهم والأسواق التي يستهدفونها، من خلال إتاحة الفرصة للاطلاع على تجارب النشر في مختلف دول العالم، وعقد لقاءات مباشرة للتفاوض على حقوق النشر والترجمة. وقد أثمرت هذه اللقاءات اتفاقيات لترجمة أعمال أدبية وفكرية، ونشر إصدارات في مجالات معرفية متنوعة، وإتاحة وصولها إلى أسواق جديدة. ونحرص على أن يمتد أثر المؤتمر إلى ما بعد أيام انعقاده، وأن تكون اللقاءات التي احتضنتها الشارقة نقطة انطلاق لعلاقات مهنية مستدامة، تتيح للناشرين استكمال مفاوضاتهم، وتطوير مشروعات مشتركة، وتحويل الفرص التي أتاحها المؤتمر إلى شراكات ونتائج ملموسة». وتضمن اليوم الأول 30 جلسة حوارية ضمن أربع جولات، منها سبع باللغة العربية، تناولت استثمار حقوق المحتوى وتحويل الكتب إلى أعمال سينمائية وتلفزيونية، وفرص التوسع في الأسواق الدولية، إلى جانب النشر الصوتي والتوزيع والتسويق الرقمي، واستخدامات الذكاء الاصطناعي وحماية حقوق المؤلفين والناشرين. وأطلق المؤتمر برنامج «التبادل العالمي» للمرة الأولى، بمشاركة ناشرين ووكلاء أدبيين وخبراء من مختلف القارات، ناقشوا فرص التعاون وتحديات أسواق النشر، إلى جانب صناعة القصص المصورة وكتب الأطفال. كما استقطب ستة ناشرين من المملكة المتحدة للمرة الأولى، ضمن وفد نظمه المجلس الثقافي البريطاني. وأتاح برنامج «تبادل مجلس الإدارة» لقاءات مباشرة مع قيادات صناعة النشر العالمية لتبادل الخبرات ومناقشة فرص تطوير الأعمال، فيما قدمت ردهة «ببلش هير» ورشاً وجلسات إرشاد وتواصل مهني للناشرين.

«الشارقة للكتاب» الأكبر عالمياً في بيع وشراء حقوق النشر للعام السادس على التوالي

تستضيف دبي الثلاثاء المقبل الدورة التاسعة من سوق دبي الدولي للمحتوى (DICM 2026) ،الذي سيقام في مركز "مدينة جميرا" للمؤتمرات والفعاليات ، ويعد أهم حدث مهني عالمي متخصص في المحتوى الترفيهي والإعلامي في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا.يجمع الحدث أبرز الجهات العاملة في صناعة المحتوى، من منتجين وموزعين ومشترين ، ومنصات الإعلامية من 15 دولة، تشمل الإمارات, ومصر، ولبنان، والولايات المتحدة، وتركيا ، واليابان، وأوزبكستان، وأذربيجان، وجزر العذراء البريطانية، والهند، وألمانيا، والصين، وروسيا، وكوريا الجنوبية، والمملكة العربية السعودية.ويهدف سوق دبي الدولي للمحتوى ، إلى فتح آفاق جديدة لتطوير المشاريع الإبداعية والإنتاج والتوزيع، وتعزيز الشراكات التجارية على المستويين الإقليمي والدولي بما يعزز دوره في مواكبة تطورات قطاعي الإعلام والترفيه والإسهام في رسم ملامح مستقبلهما، خاصة مع وتزايد الطلب على المحتوى الأصلي .ويتوقع أن يستقطب الحدث ، الذي تنظمه سنوياً "اندكس" لتنظيم المؤتمرات والمعارض، العضو في "اندكس القابضة"، هذا العام أكثر من 200 مشترٍ من أكثر من 30 دولة، ومشاركة أكثر من 80 شركة، وعقد ما يزيد على 2000 اجتماع عمل.ولا يقتصر الحدث على جمع العاملين في هذا القطاع، بل يهدف إلى توفير فرص عملية لتطوير المشاريع وبناء شراكات جديدة ، حيث يضم السوق مبادرتين متخصصتين هما (Spotlight Stories)، التي تعنى بالمشاريع الدرامية الأصلية باللغة العربية من منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، و(Producers Connect Hub)، التي تتيح للمنتجين التواصل مع شركاء محتملين واستكشاف فرص تطوير مشاريع مشتركة، حيث يتيح السوق من خلالهما مساحة للتعريف بالمشاريع الإبداعية وربط أصحابها بالفرص والشراكات التي تدعم مراحل تطويرها وإنتاجها.ومن الدراما التركية والكورية إلى الإنتاجات العربية والأفلام والرسوم المتحركة، يستقطب سوق دبي الدولي للمحتوى 2026 شركات ومنصات إنتاج وتوزيع من أسواق متعددة، ويفتح المجال أمام فرص جديدة لتبادل الحقوق وبناء الشراكات في قطاع الإعلام والترفيه، حيث يضم السوق أجنحة وطنية لكل من تركيا وكوريا الجنوبية وروسيا، ما يتيح للمشاركين التعرف إلى مجموعة متنوعة من المحتوى والفرص التجارية في أسواق مختلفة.

دبي تستضيف "سوق المحتوى 2026" بمشاركة 80 شركة من 15 دولة

تجسيداً لقيم الولاء والانتماء وترسيخاً لمعاني الوحدة والتلاحم الوطني

مؤسسات دبي تعلي علم الإمارات خفاقاً

الرئيس التنفيذي والمؤسس لمجموعة «سويان» الصينية العالمية لـ«البيان»:

الإمارات مركز صناعي إقليمي متطور ومركز مثالي لخدمة منطقة الخليج

أعلن مركز دبي للسلع المتعددة، منطقة الأعمال الدولية الرائدة والمساهم البارز في تحفيز تدفق التجارة العالمية عبر دبي، بالتعاون مع شركة «وايلد أنليميتد» المتخصصة في قطاع الألعاب الإلكترونية، عن إطلاق تجربة «دبي ديفيلوبد إن فورتنايت 2033» (Dubai Developed in Fortnite 2033)، وهي تجربة ألعاب تفاعلية جديدة تتيح للجمهور العالمي استكشاف أبرز معالم دبي وثقافتها ووجهاتها السياحية عبر منصة «فورتنايت».وطوّرت شركة «وايلد أنليميتد» التجربة بصورة مستقلة باستخدام أداة «أنريل إيديتور من فورتنايت» (UEFN)، وهي منصة لتطوير الألعاب تابعة لشركة «إيبيك غيمز»، تتيح للمطورين وصنّاع المحتوى تصميم تجارب مخصصة ونشرها داخل لعبة «فورتنايت».وتمنح التجربة اللاعبين من مختلف أنحاء العالم فرصة استكشاف نسخة رقمية من دبي ضمن بيئة ألعاب ذات عالم مفتوح تعتمد على اللعب الجماعي ضمن فرق. وستضم النسخة الأولى مجموعة من أبرز معالم الإمارة ووجهاتها وتجاربها المتميزة، بما في ذلك حصن الفهيدي، وبرج الماس، وأبتاون دبي، و«سكاي دايف دبي»، و«ديب دايف دبي»، وشاطئ «كايت بيتش دبي»، و«سالت»، و«دبي هاربر»، و«إكس دبي»، والجامعة الأمريكية في دبي، حيث سيتم دمج هذه الوجهات والتجارب ضمن بيئة لعب تفاعلية تجمع بين الاستكشاف والتحديات التنافسية والمهام الجماعية.ويأتي الإعلان عقب انطلاق حملة «دبي دروب» (Dubai Drop) في 1 نوفمبر، والتي تهدف إلى التعريف بالمشروع عبر منصات التواصل الاجتماعي، وأنشطة بمشاركة صنّاع المحتوى، وتجارب صناديق الجوائز الافتراضية المدعومة بتقنية الواقع المعزز (AR) في مواقع مختلفة بدبي.وتُقام الحملة بصورة مستقلة عن تجربة «فورتنايت»، وتتيح لسكان دبي فرصة جمع المقتنيات الرقمية بتقنية الواقع المعزز والتنافس للفوز بجوائز مقدمة من الشركاء المشاركين، يمكن استلامها خلال فعالية «وايلد غيم فيست» (Wild Game Fest) في 11 نوفمبر. وتندرج الحملة ضمن برنامج أوسع من الأنشطة والفعاليات الموجهة إلى الشركات والمؤسسات التعليمية والمجتمع، بالتزامن مع الإطلاق العالمي للتجربة.وستصبح التجربة متاحة للاعبين حول العالم اعتباراً من 11 نوفمبر، بالتزامن مع تنظيم فعالية إطلاق مفتوحة للجمهور ومهرجان «وايلد غيم فيست» في «سالت» على شاطئ «كايت بيتش»، بمشاركة اللاعبين وصنّاع المحتوى ومجتمع الألعاب الإلكترونية الأوسع نطاقاً. ويمثل هذا الإطلاق بداية مشروع طويل الأمد يهدف إلى توسيع حضور دبي في بيئات الألعاب التفاعلية، مع خطط لإضافة المزيد من الوجهات وخصائص اللعب الجديدة، إلى جانب توفير فرص أوسع لصنّاع المحتوى والشركاء التجاريين في الإصدارات المستقبلية. وتعكس المبادرة كذلك تنامي أوجه التكامل بين قطاع الألعاب الإلكترونية والقطاعات الأخرى، بما في ذلك السياحة والثقافة.مشاريع تجارية ناجحة دولياًوقال أحمد بن سليّم، الرئيس التنفيذي الأول والمدير التنفيذي لمركز دبي للسلع المتعددة: «ستتحدد ملامح المرحلة المقبلة من نمو قطاع الألعاب الإلكترونية في دبي من خلال ما نبتكره ونطوّره هنا لنقدمه إلى العالم، فمنذ تأسيس مركز الألعاب التابع لمركز دبي للسلع المتعددة، انطلقنا من إيمان راسخ بما تزخر به المنطقة من مواهب وطموحات تؤهلها لتطوير ألعاب إلكترونية تستقطب جمهوراً عالمياً، واليوم، يحتضن المركز أكثر من 170 شركة متخصصة في قطاع الألعاب الإلكترونية، ونركز جهودنا على تمكينها من تحويل أفكارها الإبداعية إلى مشاريع تجارية ناجحة على المستوى الدولي».وأضاف بن سليم: «تجسّد تجربة (دبي ديفيلوبد إن فورتنايت 2033) هذه الطموحات على أرض الواقع، إذ ستتحول معالم بارزة مثل برج الماس وأبتاون دبي، اللذين يحتضنان مجتمع الألعاب الإلكترونية التابع لنا، إلى وجهات رقمية تفاعلية يمكن للاعبين من مختلف أنحاء العالم استكشافها معاً، كما أسهم طلاب الجامعة الأمريكية في دبي في إعادة تصميم حرمهم الجامعي ضمن التجربة، لينتقل إبداعهم من قاعات الدراسة إلى منصة عالمية تتيح للاعبين اكتشاف أعمالهم. ويُبرز تعاوننا مع (وايلد أنليميتد) الإمكانات الواعدة التي يتيحها التكامل بين معالم دبي ومواهبها الإبداعية وقدراتها الرقمية، بما يدعم مستهدفات برنامج دبي للألعاب الإلكترونية 2033، وطموحنا واضح: ألعاب تُطوَّر في دبي، على أيدي مواهب تُصقل مهاراتها في دبي، ليخوض تجربتها اللاعبون في مختلف أنحاء العالم».وجهة رقمية تفاعليةمن جانبه، قال سام شامي، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة «وايلد أنليميتد»: «لطالما تميزت دبي بقدرتها على تحويل الأفكار الطموحة إلى واقع ملموس، ومن خلال تجربة (دبي ديفيلوبد إن فورتنايت 2033 (DDIF2033)، ننقل روح الابتكار ذاتها إلى واحدة من أكثر منصات الألعاب الإلكترونية تأثيراً على مستوى العالم، وتتجاوز رؤيتنا مجرد تطوير لعبة إلكترونية، إذ نطمح إلى إنشاء وجهة رقمية تفاعلية تتيح لملايين اللاعبين حول العالم اكتشاف دبي، والتعرّف على أشهر معالمها، واستكشاف ثقافتها، والتفاعل مع المدينة عبر الألعاب الإلكترونية. وتحتفي تجربة «دبي ديفيلوبد إن فورتنايت 2033» بطموحات دبي وإبداعها وقوة التعاون بين الجهات الحكومية والشركات ومجتمع الألعاب الإلكترونية. ونفخر بتطوير هذه التجربة في دبي لتصل إلى العالم، والمساهمة في تحقيق رؤية الإمارة لترسيخ مكانتها مركزاً عالمياً رائداً لصناعة الألعاب الإلكترونية».وأسهم المشروع أيضاً في تنمية المواهب المحلية في قطاع الألعاب الإلكترونية من خلال تنظيم سلسلة من الورش التدريبية المتخصصة في استخدام أداة «أنريل إيديتور من فورتنايت» (UEFN)، قدمتها شركة «وايلد أنليميتد» في أبتاون دبي والجامعة الأمريكية في دبي. وشارك طلاب الجامعة الأمريكية في دبي في ورشة تدريبية متخصصة نُظمت خلال شهر فبراير، حيث استخدموا الأداة لإعادة تصميم الحرم الجامعي رقمياً، ليُدمج لاحقاً ضمن تجربة «دبي ديفيلوبد إن فورتنايت 2033». وتُبرز هذه المساهمة أهمية التعاون بين شركات الألعاب الإلكترونية والمؤسسات التعليمية في ربط تنمية المهارات التقنية بالتطبيقات العملية في مجال تطوير الألعاب وإنتاجها.نموذج عمليبدورها، قالت صوفي بطرس، المديرة التنفيذية لكلية محمد بن راشد للإعلام في الجامعة الأمريكية في دبي: «يهدف برنامج بكالوريوس العلوم في تصميم وتطوير الألعاب الإلكترونية الرائد الذي تقدمه الجامعة الأمريكية في دبي، والذي يدخل حالياً عامه الثاني، وتم تطويره بالتعاون مع كلية الفنون السينمائية بجامعة جنوب كاليفورنيا، إلى إحداث أثر ملموس في منظومة الألعاب الإلكترونية سريعة النمو في دبي ودولة الإمارات. وتمثل مساهمة طلاب الجامعة في مشروع «دبي ديفيلوبد إن فورتنايت 2033» نموذجاً عملياً مبكراً يجسّد إمكانات البرنامج وقدرته على تحقيق هذه الطموحات».وجمع المشروع كذلك نخبة من الجهات والمؤسسات العاملة في قطاعات السياحة والثقافة والأعمال بدبي، بما في ذلك دائرة الاقتصاد والسياحة بدبي، وهيئة الثقافة والفنون في دبي «دبي للثقافة»، و«سالت»، وشركة «شمال القابضة»، وهي شركة استثمارية تسهم في تطوير وجهات وتجارب استثنائية تعزز جاذبية دبي وتدعم قطاعها السياحي. ومن خلال هذه الشراكات، طوّرت شركة «وايلد أنليميتد» تجربة ألعاب تفاعلية تضم مجموعة من أشهر وجهات دبي، وتربط معالم المدينة وتجاربها الواقعية ببيئات رقمية تفاعلية.ويعكس هذا التعاون الدور المحوري الذي يضطلع به مركز الألعاب التابع لمركز دبي للسلع المتعددة في دعم نمو قطاع الألعاب الإلكترونية في دبي. ويحتضن المركز حالياً أكثر من 170 شركة متخصصة في هذا القطاع، ويشكّل جزءاً من المنظومة التكنولوجية الأوسع التابعة لمركز دبي للسلع المتعددة، والتي تجمع شركات عاملة في مجالات الألعاب الإلكترونية والذكاء الاصطناعي والجيل الثالث من شبكة الويب (ويب 3) وغيرها من الصناعات الرقمية. ومن خلال خدمات دعم الأعمال المتخصصة، وشبكات التواصل المهني، وفرص التعاون والشراكات، يوفر مركز دبي للسلع المتعددة بيئة أعمال متكاملة تتيح لشركات الألعاب الإلكترونية تأسيس أعمالها، وتطوير منتجات جديدة، والوصول إلى الأسواق الدولية.وتنسجم المبادرة كذلك مع مستهدفات «برنامج دبي للألعاب الإلكترونية 2033»، الذي تم إطلاقه برؤية وتوجيهات سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي. ويهدف البرنامج إلى تعزيز نمو صناعة الألعاب الإلكترونية في دبي، وتنمية المواهب والكفاءات المتخصصة، ودعم نمو الاقتصاد الرقمي، بما يتماشى مع الأجندة الاقتصادية الأوسع للإمارة لتنويع قطاعاتها الاقتصادية.وتجدر الإشارة إلى أن هذه التجربة عبارة عن جزيرة مستقلة تم تطويرها داخل لعبة «فورتنايت»، ولا تحظى برعاية أو تأييد أو إدارة من شركة «إيبيك غيمز» (Epic Games, Inc.).

لاستكشاف بيئة ألعاب تفاعلية مستوحاة من أشهر معالم دبي

إطلاق تجربة «دبي ديفيلوبد إن فورتنايت 2033» في 11 نوفمبر

برعاية صاحب السمو الشيخ حميد بن راشد النعيمي، عضو المجلس الأعلى حاكم عجمان، تنطلق في 18 نوفمبر الجاري فعاليات النسخة الأولى من منتدى عجمان للإعلام 2026 تحت شعار «من يملك الإشارة؟» وذلك في مركز الإمارات للضيافة، بمشاركة قيادات إعلامية وصنّاع قرار وخبراء وباحثين وممثلين عن مؤسسات إعلامية وتقنية.ويناقش المنتدى، الذي ينظمه المكتب الإعلامي لحكومة عجمان على مدار يومين، مستقبل الإعلام في ظل التحولات المتسارعة التي يشهدها القطاع وتأثيرات الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا الرقمية في صناعة المحتوى وتشكيل الرأي العام.ويشهد المنتدى عقد 23 جلسة بمشاركة 68 متحدثاً من 17 دولة من مختلف دول العالم، إلى جانب مشاركة 53 جهة وشريكاً من الهيئات الإعلامية والمؤسسات الحكومية المحلية والإقليمية والدولية وجهات عارضة، بما يوفر منصة للحوار وتبادل الخبرات واستعراض التجارب والرؤى حول مستقبل الصناعة الإعلامية.وقال محمد عبدالله الكعبي، المدير التنفيذي للمكتب الإعلامي لحكومة عجمان، إن منتدى عجمان للإعلام يجمع قيادات إعلامية وصنّاع قرار وخبراء لمناقشة التحولات المتسارعة التي يشهدها القطاع الإعلامي واستكشاف الفرص التي تتيحها التقنيات الحديثة وفي مقدمتها الذكاء الاصطناعي لتطوير العمل الإعلامي وتعزيز قدرته على مواكبة تطلعات الجمهور.

منتدى عجمان يناقش مستقبل الإعلام في عصر الذكاء الاصطناعي 18 الجاري

خالد النابلسي: الدولة تمتلك مقومات تأهيلها مركزاً عالمياً لتطوير التقنياتمينا غالي: تقدم ملحوظ في منظومة التحول الرقمي بالدولةعبيد المختن: استدامة الريادة في المجال تتطلب تكامل المؤسسات التعليمية وسوق العملمحمود موسى: الكوادر الوطنية الثروة الحقيقية القادرة على صناعة الفارقفادي الحدادين: إشراك الموظفين في صياغة مستقبل العمل الحكومي ركيزة مهمة أكد متخصصون في الذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني وتقنية المعلومات أن دولة الإمارات نجحت في ترسيخ نموذج متقدم لتوظيف الذكاء الاصطناعي في مختلف القطاعات الحيوية، من خلال الاستثمار في البنية التحتية الرقمية، وتطوير الخدمات الحكومية، ودعم البحث العلمي، واستقطاب الكفاءات المتخصصة، بما يعكس انتقال الدولة من مرحلة تبني التقنيات الحديثة إلى المشاركة في تطويرها وإنتاج حلول مستقبلية مبتكرة تعزز تنافسيتها عالمياً.وأوضحوا أن جهود الإمارات في هذا المجال تقوم على رؤية استراتيجية متكاملة، بدأت بإطلاق استراتيجية الإمارات للذكاء الاصطناعي 2031، وامتدت إلى تأسيس جامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي، وتطوير نماذج لغوية متقدمة مثل «فالكون» و«جيس»، والتوسع في توظيف الحلول الذكية داخل المؤسسات الحكومية والقطاعات الاقتصادية، وصولاً إلى إطلاق «التحدي الحكومي السنوي» الذي يركز في دورته الأولى على الذكاء الاصطناعي المساعد، ويستهدف تحويل أفكار الموظفين إلى مشروعات عملية تسهم في تطوير الخدمات ورفع كفاءة الأداء.وأشاروا إلى أن مستهدف تحويل 50% من قطاعات وخدمات وعمليات الحكومة إلى نماذج قائمة على الذكاء الاصطناعي المساعد خلال عامين، يعكس تسارع خطوات الدولة نحو بناء منظومة حكومية أكثر كفاءة واستباقية، مؤكدين أن المرحلة المقبلة تتطلب مواصلة الاستثمار في الكفاءات الوطنية، وتعزيز الأمن السيبراني، وتوسيع نطاق الأبحاث التطبيقية، لضمان تحقيق الاستفادة القصوى من التقنيات المتقدمة وتحويلها إلى قيمة اقتصادية ومجتمعية مستدامة.ريادة وأكد الدكتور المهندس خالد النابلسي، الخبير في الذكاء الاصطناعي والتقنيات الصناعية الذكية، أن دولة الإمارات نجحت في ترسيخ مكانتها بين الدول الرائدة عالمياً في تبني تقنيات الذكاء الاصطناعي، بفضل رؤيتها الاستشرافية واستثماراتها في البنية التحتية الرقمية والبحث العلمي واستقطاب الكفاءات العالمية.وأوضح أن التجربة الإماراتية تجاوزت مرحلة استخدام الحلول التكنولوجية إلى المشاركة في تطوير وصناعة تقنيات الذكاء الاصطناعي والنماذج والخوارزميات المتقدمة، بما يعزز الاستقلالية التقنية ويرسخ تنافسية الاقتصاد الوطني، مشيراً إلى أن الدولة تمتلك مقومات تؤهلها لتكون مركزاً عالمياً لتطوير التقنيات الذكية وتصديرها.وأشار إلى أن جهود الإمارات في توظيف الذكاء الاصطناعي أحدثت تحولاً ملموساً في قطاعات العمل الحكومي والتعليم والصحة والنقل والطاقة والصناعة، من خلال تسريع إنجاز الخدمات، وتحسين دقة القرارات، وخفض التكاليف التشغيلية، ورفع الإنتاجية وجودة الحياة. وأكد أن المبادرات الحكومية التي تشجع الموظفين والمؤسسات على ابتكار حلول ذكية وإعادة تصميم الخدمات تعكس توجهاً متقدماً نحو بناء حكومة أكثر كفاءة ومرونة، لافتاً إلى أن دمج الذكاء الاصطناعي بالروبوتات وإنترنت الأشياء وأنظمة التحكم الذكية سيسهم في تطوير الصناعات، والتنبؤ بالأعطال قبل وقوعها، وتقليل الهدر وتحسين كفاءة استهلاك الطاقة.وشدد النابلسي على أن الاستثمار في الإنسان يمثل الركيزة الأساسية لاستدامة الريادة الإماراتية، داعياً إلى مواصلة تأهيل الكفاءات الوطنية في علوم الذكاء الاصطناعي والبيانات والهندسة المتقدمة، وتعزيز الشراكات بين الجامعات ومراكز الأبحاث والقطاعين الحكومي والخاص، وربط الابتكار باحتياجات الاقتصاد وسوق العمل.وأوضح أن المنافسة العالمية خلال السنوات المقبلة ستعتمد على قدرة الدول على تطوير التكنولوجيا وليس مجرد استخدامها، مؤكداً أن الإمارات أدركت هذا التحول مبكراً، واستثمرت في بناء منظومة تجمع بين التكنولوجيا والطاقة والصناعة والبحث العلمي، بما يعزز موقعها مركزاً عالمياً لاقتصاد المستقبل.أمن سيبراني وأكد مينا غالي، المتخصص في الأمن السيبراني، أن التوسع الذي تشهده دولة الإمارات في استخدام الذكاء الاصطناعي يعكس تقدماً ملحوظاً في منظومة التحول الرقمي، لكنه يفرض في الوقت نفسه ضرورة تطوير أدوات الحماية الإلكترونية بصورة مستمرة، خصوصاً مع الاعتماد المتزايد على الأنظمة الذكية في إدارة الخدمات والبيانات والعمليات الحيوية.وأوضح أن الدولة أولت الأمن السيبراني اهتماماً استراتيجياً من خلال تطوير الأطر التنظيمية والمؤسسات المتخصصة وتعزيز جاهزية الجهات الحكومية لمواجهة المخاطر الرقمية، مشيراً إلى أن حماية المعلومات أصبحت جزءاً أساسياً من استدامة التنمية الرقمية، وليست مجرد إجراء تقني تتولاه إدارات تكنولوجيا المعلومات.وأوضح أن الذكاء الاصطناعي أصبح يمثل أداة مهمة لتعزيز قدرات الأمن السيبراني، من خلال تحليل الأنماط غير الطبيعية في الشبكات، واكتشاف محاولات الاختراق، والتنبؤ بالتهديدات المحتملة، وتسريع الاستجابة للحوادث الإلكترونية، لكنه في المقابل أتاح للمهاجمين تطوير أساليب أكثر تعقيداً في الاحتيال وانتحال الهوية وإنتاج المحتوى المزيف. وأشار إلى أن توسع الجهات الحكومية في استخدام المساعدين الأذكياء، ومن بينها الحلول المستهدفة ضمن «التحدي الحكومي السنوي»، يستدعي تطبيق ضوابط دقيقة لحماية البيانات وتحديد صلاحيات الوصول إلى المعلومات، والتأكد من خضوع العمليات الحساسة للمراجعة والرقابة البشرية. وشدد على أن نجاح تجربة الإمارات في الذكاء الاصطناعي يرتبط بقدرتها على تحقيق التوازن بين سرعة الابتكار ومتطلبات الحماية الرقمية، مؤكداً أهمية الاستثمار في إعداد كوادر وطنية متخصصة في أمن الأنظمة الذكية، وتطوير حلول قادرة على اكتشاف التهديدات الجديدة، وتعزيز الوعي المجتمعي بمخاطر مشاركة البيانات الشخصية مع التطبيقات غير الموثوقة.وأضاف أن بناء الثقة بالتكنولوجيا عامل حاسم لتوسيع استخدامها في المؤسسات، وأن الأمن السيبراني ينبغي أن يكون جزءاً من تصميم أي مشروع يعتمد على الذكاء الاصطناعي منذ مراحله الأولى، بما يضمن حماية المكتسبات الرقمية وتعزيز جاهزية الدولة لمواجهة التحديات المستقبلية.كفاءات من جانبه، أكد الدكتور عبيد صالح المختن، الباحث في تقنية المعلومات، أن دولة الإمارات أدركت مبكراً أن بناء اقتصاد قائم على الذكاء الاصطناعي لا يتحقق من خلال الاستثمار في التكنولوجيا وحدها، وإنما يتطلب إعداد أجيال تمتلك المهارات العلمية والبحثية اللازمة لتطويرها، مشيراً إلى أن التوسع في البرامج الأكاديمية المتخصصة، وتأسيس جامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي، ودعم مراكز الأبحاث والابتكار، يعكس توجهاً وطنياً نحو بناء قاعدة معرفية قادرة على مواكبة التحولات العالمية.وأوضح أن هذه الجهود تسهم في إعداد باحثين ومطورين ومتخصصين يستطيعون تحويل المعرفة إلى تطبيقات عملية تخدم القطاعات الاقتصادية والمجتمعية المختلفة.وأشار إلى أن التحدي الأهم خلال المرحلة المقبلة يتمثل في الانتقال من تعليم الطلبة كيفية استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي إلى تمكينهم من فهم آليات عملها وتطويرها، موضحاً أن المهارات المطلوبة لم تعد تقتصر على البرمجة والتعامل مع التطبيقات، وإنما تشمل تحليل البيانات والتفكير النقدي وحل المشكلات وتصميم الأنظمة الذكية وأخلاقيات استخدامها. ولفت إلى أن المبادرات الحكومية التي تشجع الموظفين على ابتكار الحلول، ومنها «التحدي الحكومي السنوي»، تعكس أهمية التعلم المستمر وتطوير المهارات داخل بيئة العمل، خصوصاً أن التحولات التكنولوجية المتسارعة تتطلب تحديث المعارف والقدرات بصورة دائمة.وأكد أن استدامة ريادة الإمارات في الذكاء الاصطناعي تتطلب تعزيز التكامل بين المؤسسات التعليمية وسوق العمل، وتوسيع فرص التدريب العملي والبحث التطبيقي، وتشجيع الطلبة والشباب على تطوير مشروعات تقنية تعالج تحديات واقعية في المجتمع. وأضاف أن المرحلة المقبلة تحتاج إلى كفاءات لا تكتفي باستخدام الأنظمة الذكية، بل تمتلك القدرة على تصميمها وتقييم نتائجها وتطويرها، مشدداً على أن الاستثمار في الإنسان سيظل العنصر الحاسم في نجاح التحول التكنولوجي، وأن بناء جيل قادر على إنتاج المعرفة والابتكار يمثل الضمانة الأساسية لاستمرار تقدم الدولة وتعزيز موقعها ضمن الاقتصادات الأكثر اعتماداً على التكنولوجيا المتقدمة.ابتكار حكومي ورأى الدكتور محمود موسى، الأستاذ المشارك في كلية العلوم الرياضية والحاسوبية بجامعة هيريوت وات دبي، أن إطلاق «التحدي الحكومي السنوي» يعكس رؤية القيادة في تحويل الابتكار من فكرة إلى منظومة عمل حكومية متكاملة، ويؤكد أهمية الاستثمار في الكوادر الوطنية باعتبارها الثروة الحقيقية القادرة على صناعة الفارق.وأوضح أن تخصيص الدورة الأولى للذكاء الاصطناعي المساعد يعبر عن إدراك أهمية الانتقال من استخدام الأدوات التقنية إلى إعادة تصميم الخدمات والعمليات ونماذج العمل، بما يحقق أثراً ملموساً في كفاءة الأداء الحكومي.وأشار إلى أن المبادرة تمنح الموظفين مساحة حقيقية للمشاركة في تطوير الحلول وتحويل أفكارهم إلى مشاريع قابلة للتطبيق والتوسع، لافتاً إلى أن تقسيم التحدي إلى فئات الخدمات الحكومية والعمليات الداخلية والأفكار غير التقليدية يتيح معالجة التحديات من زوايا متكاملة، تشمل تحسين تجربة المتعاملين، ورفع إنتاجية الموظفين، وتطوير نماذج عمل مبتكرة. وأضاف أن توظيف الذكاء الاصطناعي المساعد يسهم في تقديم خدمات أسرع وأكثر دقة واستباقية، وتقليل الإجراءات المتكررة، وتسريع الإنجاز، وتعزيز جودة صناعة القرار.وشدد على أن ربط التحدي بأولوية وطنية سنوية وتكريم تسعة مشاريع فائزة بجوائز إجمالية تبلغ تسعة ملايين درهم يعزز ثقافة المنافسة الإيجابية والابتكار، مؤكداً أن مستهدف تحويل 50% من قطاعات وخدمات وعمليات الحكومة إلى نماذج قائمة على الذكاء الاصطناعي المساعد خلال عامين يعكس توجه الدولة نحو بناء منظومة حكومية أكثر كفاءة ومرونة وجاهزية للمستقبل.حكومة استباقية بدوره، أكد الدكتور فادي الحدادين، الأستاذ المساعد في كلية العلوم الرياضية والحاسوبية، أن إطلاق «التحدي الحكومي السنوي» يمثل خطوة مهمة في ترسيخ ثقافة الابتكار والإبداع في العمل الحكومي بدولة الإمارات، ويعكس توجهاً عملياً نحو الاستفادة من الطاقات والخبرات الوطنية في تطوير حلول تواكب متطلبات المستقبل. وأوضح أن أهمية المبادرة تكمن في أنها لا تكتفي بتشجيع الأفكار المبتكرة، بل تركز على تحويلها إلى مشاريع قابلة للتطبيق، تحقق نتائج ملموسة وأثراً إيجابياً في الخدمات والعمليات الحكومية.وأشار إلى أن اختيار الذكاء الاصطناعي المساعد محوراً للدورة الأولى يعكس إدراكاً لأهمية هذه التقنيات في تطوير أساليب العمل، وتعزيز كفاءة اتخاذ القرار، ورفع الإنتاجية، وتحسين تجربة المتعاملين.ولفت إلى أن إتاحة الفرصة لموظفي الحكومة ليكونوا شركاء فاعلين في صياغة مستقبل العمل الحكومي تمثل إحدى الركائز المهمة للمبادرة، فهم الأقرب إلى التحديات اليومية والأقدر على اقتراح حلول عملية لمعالجتها. وأضاف أن هذه المبادرة تعزز مفهوم الحكومة الاستباقية، وتؤكد أن الاستثمار في الإنسان والابتكار والتكنولوجيا يشكل ركيزة أساسية لبناء حكومة أكثر مرونة وكفاءة وجاهزية للمستقبل، مشيراً إلى أهمية مواصلة تمكين الكفاءات الحكومية وتوفير البيئة التي تساعدها على تحويل الأفكار الإبداعية إلى حلول ومشاريع تحدث أثراً ملموساً.

متخصصون: الإمارات تنتقل بالذكاء الاصطناعي إلى تطوير حلول مستقبلية

كرم سمو الشيخ الدكتور سلطان بن أحمد بن سلطان القاسمي، نائب حاكم الشارقة، رئيس مجلس الشارقة للإعلام، صباح اليوم الاثنين، الفائزين بالدورة الـ 13 لجائزة الشارقة للاتصال الحكومي، والتي ينظمها المكتب الإعلامي لحكومة الشارقة، وذلك في فندق الشيراتون.استهل حفل التكريم بالسلام الوطني لدولة الإمارات العربية المتحدة، ليشاهد سموه والحضور مادة مصورة تناولت جائزة الشارقة للاتصال الحكومي التي تهدف إلى تكريم المؤسسات والأفراد الذين يوظفون الاتصال في خدمة المجتمع، وبناء الثقة، ومعالجة التحديات التنموية، والاحتفاء بالممارسات التي تثبت نتائجها وأثرها بأدلة واضحة، ودورها في تعزيز الاتصال وتنوع مساراتها بين أعمال مؤسسية وإسهامات فردية وتحديات تطبيقية وفئات تقديرية وشراكات متخصصة.من جانبه أكد طارق سعيد علاي، مدير عام المكتب الإعلامي لحكومة الشارقة أن الاتصال يمثل قوةً ناعمةً تسهم في نهضة المجتمعات ودفع مسيرة التنمية، من خلال دوره في تعزيز الوعي وبناء الثقة وتقريب المؤسسات من مجتمعاتها، مشيراً إلى أن القيمة الحقيقية للاتصال تقاس بما يحققه من أثر إيجابي ومستدام في حياة الإنسان.وتناول علاي مسيرة جائزة الشارقة للاتصال الحكومي، التي انطلقت برؤية صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة، للاحتفاء بالتجارب الاتصالية المتميزة، موضحاً أنها استقطبت خلال السنوات الخمس الماضية أكثر من 9500 مشاركة، فيما تواصل في دورتها الـ 13 تطوير مجالاتها ومواكبة القضايا المعاصرة، وفي مقدمتها جودة الحياة والهوية الثقافية وتمكين الشباب والمسؤولية المجتمعية، إلى جانب توظيف الذكاء الاصطناعي وتعزيز الشراكات الدولية وتبادل الخبرات.<h2>تجارب وأفكار</h2>وأكد أهمية تقدير التجارب والأفكار التي أسهمت في إحداث تغيير إيجابي في المجتمعات، مشيداً بجهود العاملين في مجال الاتصال، ودورهم في تحويل المبادرات إلى فرص تسهم في تحسين حياة الناس، وترسيخ الثقة، وصناعة أثر مستدام.من جانبه، ألقى الإعلامي علي جابر عضو لجنة تحكيم جائزة الشارقة للاتصال الحكومي، بيان اللجنة الذي أكد أن العالم يشهد تحولاً جذرياً بفعل التطور المتسارع للذكاء الاصطناعي، الذي بات يؤثر بصورة مباشرة في صناعة الإعلام والاتصال، ويعيد تشكيل العديد من المهن والوظائف، مشيراً إلى أهمية مواكبة المؤسسات الحكومية لهذه التحولات، وفهم آثارها وتحدياتها، والاستعداد للتعامل مع ما تفرضه من مخاطر، أبرزها المعلومات المضللة والتزييف العميق والهجمات السيبرانية.<h2>تحولات</h2>وأوضح عضو لجنة تحكيم جائزة الشارقة للاتصال الحكومي أن اللجنة وضعت هذه التحولات في الاعتبار خلال تقييم المشاركات، مشيراً إلى اجتياز 433 ملفاً مرحلة الفرز الأولي، من 31 دولة موزعة على أربع قارات، مستعرضاً أربع توصيات لتطوير الجائزة وممارسات الاتصال الحكومي، شملت توسيع نطاق التكريم في فئة أفضل متحدث رسمي ليضم الفرق والأفراد المساندين له، ودراسة توظيف وكيل ذكاء اصطناعي في الفرز الأولي للملفات مع إبقاء القرارات التحكيمية بيد العنصر البشري، وتطوير معيار الاستخدام المسؤول والمبتكر للذكاء الاصطناعي، إلى جانب تعزيز معايير تقييم استراتيجيات الاتصال في الأزمات، بما يواكب تحديات التضليل والتزييف العميق والأزمات الرقمية.وأعرب علي جابر عن شكره للمكتب الإعلامي لحكومة الشارقة على جهوده في تطوير الجائزة وتعزيز مكانتها، وإتاحة فرص تبادل الخبرات والارتقاء بممارسات الاتصال الحكومي، مثمناً جهود أعضاء لجنة التحكيم وما بذلوه من وقت وعمل ومسؤولية مهنية للوصول إلى النتائج، مباركاً للفائزين ومقدراً مشاركات المتنافسين، وأعرب عن تطلعه إلى مواصلة تطوير الجائزة وترسيخ مكانتها مقياساً عالمياً لجودة وفاعلية الاتصال الحكومي.ومنح سموه وزارة الدفاع تكريماً خاصاً تقديراً لدورها الوطني في حماية أمن دولة الإمارات، وصون مكتسباتها وما تجسده من قيم التضحية والولاء والمسؤولية، إضافة إلى جهودها في تعزيز الاتصال الوطني وترسيخ الثقة والطمأنينة في المجتمع، بما يعكس تلاحمها مع أبناء الوطن، وتأكيداً على أن حماية الإنسان وصون استقرار المجتمع رسالة تتكامل فيها قوة الدفاع مع قوة الاتصال.ونال العميد ركن طيار عبدالناصر محمد الحميدي، المتحدث الرسمي باسم وزارة الدفاع جائزة فئة الشخصية المتميزة في الاتصال الحكومي والاستراتيجي بالتعاون مع دائرة العلاقات الحكومية، نظير دوره في الاتصال الحكومي والتمثيل الإعلامي لوزارة الدفاع، وإسهامه في إيصال الرسائل الوطنية بوضوح ودقة ومهنية، وتعزيز التواصل الفعال مع الجمهور.<h2>أفضل شخصية</h2>وذهبت جوائز لجنة التحكيم إلى معالي عبدالرحمن بن محمد العويس، وزير شؤون المجلس الوطني الاتحادي، عن فئة أفضل شخصية ذات أثر اجتماعي إيجابي أحدثت تأثيراً على المستوى العربي، فيما نالت مؤسسة محمد بن زايد للأثر الإنساني الجائزة عن فئة التأثير العالمي عبر القوة الناعمة.كما كرم سمو رئيس مجلس الشارقة للإعلام الفائزين بجوائز الشارقة للاتصال الحكومي بمختلف فئاتها، ففي جائزة أفضل اتصال يستهدف الشباب، نالت ناشئة الشارقة عن حملة "صيفكم ويانا" المركز الأول في فئة أفضل الحملات للتأثير الإيجابي في وعي وممارسات الشباب، فيما فازت دائرة تنمية المجتمع بأبوظبي بفئة أفضل برامج اتصال لدعم المشاريع الناشئة والشباب، بينما حلت القيادة العامة لشرطة الشارقة في المركز الأول لفئة البصمة الاتصالية المميزة في جودة الحياة.ونالت وزارة المالية جائزة فئة الابتكار في منظومة الاتصال المتكاملة، وحازت الهيئة الوطنية لإدارة الطوارئ والأزمات والكوارث على فئة أفضل استراتيجية اتصال في الأزمات.وفي جوائز الجهات الحكومية والمنظمات الدولية والقطاع الخاص حصلت وزارة الاقتصاد والسياحة على الجائزة عن فئة القطاع الحكومي، ومؤسسة "إيجيبت أويل آند غاز" من جمهورية مصر العربية عن فئة القطاع الخاص على جائزة فئة أفضل محتوى إعلامي واتصالي، فيما فازت هيئة تنمية المجتمع بدبي عن القطاع الحكومي والمفوضية السامية للأمم المتحدة لشؤون اللاجئين عن القطاع الخاص بفئة أفضل مبادرة اتصالية مبتكرة لتمكين المجتمع، ونالت وزارة الثقافة في دولة الإمارات العربية المتحدة عن القطاع الحكومي، ومؤسسة كلمات عن القطاع الخاص جائزة المركز الأول في فئة الإبداع في الاتصال الموجه للأطفال واليافعين.<h2>هوية ثقافية</h2>وعلى مستوى جائزة أفضل حملات تعزيز الهوية الثقافية واللغة العربية فاز المكتب الإعلامي لحكومة دولة الإمارات بالمركز الأول عن فئة أفضل حملات تعزيز الهوية الإمارتية، ونالت بيت الحكمة جائزة المركز الأول في فئة أفضل حملات تعزيز الهوية الثقافية واللغة العربية، وحصلت وزارة التغير المناخي والبيئة على المركز الأول في فئة أفضل توظيف للذكاء الاصطناعي في الاتصال الحكومي والمؤسسي.وفي الجوائز الفردية فازت جمعية بصمة نور بجائزة أفضل مبادرة شبابية في الاتصال، ونال المقدم سالم بن علي من الإدارة العامة للهوية وشؤون الأجانب بدبي على جائزة أفضل متحدث رسمي، بينما نال كل من الدكتور هيمانشو غروفر، والدكتورة نيهاريكا كوشواها، والدكتور فاركي بالاتوتشيريل، ونهلة شيرين جائزة أفضل بحث في علوم الاتصال.وفي جائزة صناع التغيير بالمحتوى الرقمي المتميز فاز يوسف كرم من دولة الإمارات العربية المتحدة بجائزة أفضل صانع تغيير بالمحتوى الرقمي المتميز دون 18 عاما، بينما حازت مريم درني من المملكة المغربية على جائزة أفضل صانع تغيير بالمحتوى الرقمي المتميز فوق 18 عاما.وفي جوائز التنافس الإبداعي في التواصل الذكي فاز مشروع "سند" من جامعة خليفة بتحدي الجامعات الذي يأتي بالتعاون مع جامعة دولة الإمارات العربية المتحدة، فيما فاز مشروع "شاهين" بجائزة مخيم مهارات الذكاء الاصطناعي وذلك بالتعاون مع مؤسسة ربع قرن لصناعة القادة والمبتكرين.وعلى مستوى جوائز الشركاء نالت جامعة ماكاو للعلوم والتكنولوجيا جائزة فئة التميز في التفاعل الرقمي المجتمعي، فيما نالت مبادرة "زود" المبادرة الإماراتية للاستدامة والرفاهية المالية التابعة لمصرف الإمارات العربية المتحدة المركزي جائزة فئة أفضل شراكة حكومية وخاصة في الاتصال، وجاءت منصة "هاقدارشك" في المركز الأول عن فئة أفضل اتصال بتقنيات الذكاء الاصطناعي لخدمة المجتمع، والمؤسسة التايلندية لتعزيز الصحة من مملكة تايلند عن فئة أفضل ممارسات اتصال للتعامل مع التطورات التنموية.. وحلت "كييف الرقمية" أولاً في فئة مبادرات الاتصال الحكومي المبتكرة والمرنة.<h2>خبرات</h2>كما كرم سمو رئيس مجلس الشارقة للإعلام رئيس وأعضاء لجنة التحكيم في جائزة الشارقة للاتصال الحكومي، الذين أسهموا بجهودهم وخبراتهم في إنجاح هذه الدورة، إلى جانب تكريم أعضاء لجنة الفرز.وتهدف جائزة الشارقة للاتصال الحكومي إلى ترسيخ الممارسات المهنية وتشجيع الابتكار في الاتصال الحكومي والمؤسسي، من خلال إبراز التجارب التي تحقق نتائج ملموسة وتسهم في بناء الثقة وتعزيز الوعي والمشاركة المجتمعية، إلى جانب تمكين المواهب الشابة وصنّاع المحتوى والباحثين، وتوفير منصة لتبادل المعرفة والخبرات بين المؤسسات والقطاعات المختلفة، إضافة إلى تطوير فئاتها ومعاييرها لمواكبة التحولات في قطاع الاتصال، بما يشمل توظيف الذكاء الاصطناعي، وتعزيز الهوية الإماراتية، وتمكين المجتمع والابتكار في منظومة الاتصال المتكاملة.وفي إطار تطوير منظومة التقييم، اعتمدت الجائزة منهجية تحكيم موحدة ترتكز على النتائج والأثر، والاستراتيجية والخطط، وجودة التنفيذ، بما يعزز الموضوعية والشفافية في تقييم المشاركات، ويمنح التجارب المتميزة فرصة للتعريف بها والاستفادة من نجاحاتها.كما تسعى الجائزة من خلال شراكاتها وتنوع مشاركاتها إلى توسيع آفاق التعاون وتبادل الخبرات عالمياً، ونشر الممارسات الناجحة التي تسهم في تحسين جودة الحياة ودعم التنمية المستدامة، انطلاقاً من إيمانها بأن القيمة الحقيقية للاتصال تكمن في التغيير الإيجابي الذي يحدثه في حياة الناس.حضر الحفل إلى جانب سموه كل من: الشيخ فاهم بن سلطان القاسمي، رئيس دائرة العلاقات الحكومية، والشيخ سعود بن سلطان بن محمد القاسمي، مدير عام دائرة الشارقة الرقمية، والشيخة جواهر بنت عبدالله القاسمي، مدير عام مؤسسة ربع قرن لصناعة القادة والمبتكرين، ومعالي الشيخ سالم بن خالد القاسمي، وزير الثقافة، ومعالي عبدالرحمن بن محمد العويس، وزير شؤون المجلس الوطني الاتحادي، ومعالي آمنة بنت عبدالله الضحاك الشامسي، وزيرة التغير المناخي والبيئة، ومعالي الفريق ركن إبراهيم ناصر العلوي، وكيل وزارة الدفاع، وعدد من كبار المسؤولين رؤساء ومديري الدوائر والهيئات الحكومية وممثلي الجهات المشاركة في الجائزة.

سلطان بن أحمد القاسمي يكرم الفائزين بالدورة الـ 13 لجائزة الشارقة للاتصال الحكومي

<div data-empty="false">يقولون في الحكمة الشعبية: «اجعل نجمك الشمالي هادياً لك في ظلمات الليل حين تشتبك عليك النجوم»، وأعتقد أن صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، قد جعل فكرة المستقبل هي نجمه الشمالي الذي يستلهم من خلاله الرؤى البعيدة التي قد تتعذر نتائجها على الآخرين.</div>فمنذ أكثر من خمسين عاماً وحين اقترح على والده طيب الذكرى المغفور له الشيخ راشد بن سعيد آل مكتوم، رحمه الله، أن تكون دبي هي وجهة العالم الحديث، أصبحت فكرة المستقبل هي الفكرة المركزية في تفكيره على المستويين النظري والتطبيقي، فهو لا يفتأ يتحدث عن عمق إحساسه بقيمة المستقبل وأهميته وفلسفته في خلق الطاقات المبدعة وشحذ الهمم وتحفيز العاملين.ومن جهة أخرى يتم تجسيد هذه الأفكار النظرية في مشاريع عملية تشهد بالمواءمة بين القول والفعل، وأن الرهان على المستقبل هو الضمانة الأقوى في الحفاظ على مسيرة الوطن التنموية وديمومتها والارتقاء بها نحو آفاقٍ جديدة، تجعل مسيرة التقدم تتجاوز التوقعات.ففي كل يوم يطالعنا صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد بأفكار جريئة وحديثة تتحول إلى مشاريع كبيرة هدفها الإمساك بفكرة المستقبل وأن يكون التخطيط والرؤى موازيين لإيقاع العصر وما يحدث فيه من تطورات متسارعة لا يمكن للدولة الكسولة أو البطيئة الإيقاع أن تتفاعل معه، فضلاً عن أن تسيطر عليه وتُسخر معطياته لصالحها.<div data-empty="false">في هذا السياق من الاهتمام بالمستقبل وما ينطوي عليه من تحديات ومعطيات وآمال وتطلعات، نشر صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم تغريدة ثمينة المحتوى كشف فيها عن تأسيس «مجمع دبي لأبحاث المستقبل» الذي أخذ اسم «ند زعبيل» في إشارة إلى مواصلة تطوير المشاريع المتعلقة بالمستقبل في إمارة دبي حيث افتتح هذه التغريدة بقوله:</div>«علمتني الحياة أن المستقبل لا يُنتظر بل يُصنع»  وهذه واحدة من أعمق الأفكار في شخصية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد، بل إن المتأمل في شخصيته وطريقة تفكيره وإدارته يجزم بأن هذا القائد يمتاز بجسارة عجيبة قد تصل أحياناً إلى حدود المغامرة التي هي الوجه الحقيقي للجرأة الإدارية، فهو لا ينتظر الأبواب لكي تفتح له، بل هو الذي يصنع الباب والمفتاح.ويقتحم بجرأة ملحوظة كل العقبات التي لا يفكر مجرد التفكير في قدرتها على ثنيه عن أهدافه، فبهذا الفكر المسؤول الشجاع حقق من الإنجازات ما شهد به القاصي والداني، وأصبحت بصمته شديدة الحضور في مسيرة التقدم الرائعة التي شهدتها دولة الإمارات عبر مسيرتها الزاهرة في البناء والإعمار والارتقاء بالوطن والإنسان.<div data-empty="false">ويواصل صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد الحديث عن هذا الإنجاز الكبير فيقول: «إن التحديات التي تواجهها الأمم ليس سببها سرعة تطورات المستقبل، بل بطء الاستعداد له والتفكير فيه» فهو بهذه الكلمات المتوهجة بالقوة يعيد المعادلة نحو مسار جديد، ويشير بذكائه القيادي إلى أن إلقاء اللوم على سرعة التطورات ليس سبباً حقيقياً ولا مقنعاً للتخلص من المسؤولية، بل إن السبب الجوهري والحقيقي للتحديات بشأن المستقبل هو بطء الاستعداد له وقلة التفكير فيه، فمن هنا جاء التفكير في إطلاق هذا المشروع الكبير الذي عبر عنه صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد بقوله: </div>«اليوم نطلِق مجمع دبي لأبحاث المستقبل الذي أسميناه (ند زعبيل) الذي سيكون واحداً من أضخم المشاريع العلمية التي تستقطب خيرة العقول العلمية والبحثية من جميع دول العالم، وسينضم إلى المنظومة الكبرى في دبي وسيكون هدفه - بحسب كلام صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد - استقطاب 30 ألف باحث ومتخصص للاستفادة من خدماته في تطوير القطاعات الحيوية المستقبلية المرتبطة بحياة الإنسان».<div data-empty="false">وتأكيداً على روح التكامل في مشاريع دبي الكبرى يقول صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد في ختام هذه التغريدة: </div>«ند زعبيل سيستكمل منظومتنا الاستراتيجية لمأسسة صناعة المستقبل، وسينضم لمؤسسة دبي للمستقبل ومتحف المستقبل وأكاديمية دبي للمستقبل وغيرها ليشكلوا معاً أفضل بيئة في العالم للاستشراف والاستعداد وصنع المستقبل، وقادمنا أجمل بإذن الله» وواضح ما في كلام صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد من نبرة الثقة والاعتزاز بهذا المشروع المستقبلي الكبير الذي تستكمل به دبي منظومتها الفائقة التقدم في البحث عن مستقبل أفضل للوطن وأبنائه الذين يستحقون حياة هي الأجمل بعون الله وتوفيقه.

ند زعبيل.. أفق جديد في مستقبل دبي

<div data-empty="false"> أكدت سمو الشيخة بدور بنت سلطان القاسمي رئيسة مجلس إدارة هيئة الشارقة للكتاب، أن الشارقة تؤمن بأن قوة قطاع النشر وقدرته على مواجهة التحديات تنبعان من التضامن والتعاون بين الناشرين عبر الحدود مشيرةً إلى أن التحديات التي تواجه الناشرين في مختلف أنحاء العالم كثيراً ما تجد حلولاً مبتكرة من خلال تبادل الخبرات والتجارب.</div><div data-empty="false">وأوضحت سموها أن قطاع النشر أثبت على امتداد الأزمات والتحولات التي مر بها قدرته على تجاوز التحديات ليس بالصمود وحده بل بالتكيف وإعادة ابتكار أساليب العمل وبناء جسور جديدة للتواصل مع القراء، معربةً عن ثقتها بقدرة الناشرين على مواصلة مسيرة التطور من خلال التعاون والعمل المشترك.</div><div data-empty="false">جاء ذلك خلال كلمتها الرئيسية في افتتاح أعمال الدورة السادسة عشرة من مؤتمر الشارقة الدولي للناشرين، الذي تنظمه الهيئة حتى 3 نوفمبر الجاري في مركز إكسبو الشارقة بمشاركة 1433 ناشراً من 126 دولة قبيل انطلاق الدورة الخامسة والأربعين من معرض الشارقة الدولي للكتاب.</div><div data-empty="false">حضر الافتتاح إلى جانب سمو الشيخة بدور القاسمي كل من سعادة أحمد بن ركاض العامري الرئيس التنفيذي لهيئة الشارقة للكتاب، وغفانتسا جوبافا رئيسة الاتحاد الدولي للناشرين، وأحمد بن سعود الرواحي مدير معرض مسقط الدولي للكتاب، وسانيو ديلون رئيسة مجموعة "راندوم هاوس" التابعة لـ"بنغوين راندوم هاوس" في الولايات المتحدة، وخوسيه مانويل أنتا المدير العام لاتحاد نقابات الناشرين الإسبانية (FGEE) وعدد من كبار الناشرين والكتّاب والإعلاميين العرب والأجانب.</div><div data-empty="false">وكرّمت سمو الشيخة بدور القاسمي خلال حفل الافتتاح شركة "كلوبر" الفائزة بمسار "ابتكار" ضمن صندوق الشارقة لاستدامة النشر (انشر) بعد منافسة استقطبت 94 طلباً من 17 دولة، حيث تعمل الشركة في البرتغال والبرازيل وتقدم حلولاً مبتكرة مدعومة بالذكاء الاصطناعي لقطاع النشر ونجحت في تسجيل آلاف المعاملات المدفوعة خلال عامها الأول وستحظى الشركة الفائزة بدعم من هيئة الشارقة للكتاب لتأسيس أعمالها في الشارقة.</div><div data-empty="false">وألقى أحمد بن سعود الرواحي كلمة سلطنة عُمان خلال افتتاح المؤتمر أشاد خلالها بالمكانة الثقافية العالمية التي رسختها الشارقة مؤكداً أن صناعة النشر تواجه تحولاً جديداً تقوده تقنيات الذكاء الاصطناعي.</div><div data-empty="false">وقال إن التحدي الحقيقي ليس في مواجهة التقنية بل في توجيهها لخدمة المعرفة والإبداع، مشيراً إلى دور الذكاء الاصطناعي في تسريع عمليات النشر وتحسين الترجمة وتوسيع الوصول إلى المحتوى وما يرافق ذلك من مسؤوليات تتعلق بأصالة الإبداع وحقوق المؤلفين والملكية الفكرية ومصداقية المحتوى.</div><div data-empty="false">واستعرض الرواحي تاريخ صناعة الطباعة والنشر في سلطنة عُمان بدءاً من المخطوطات والمطبعة السلطانية في زنجبار عام 1882 وصولاً إلى تأسيس المطبعة السلطانية في مسقط عام 1959 والتحول نحو النشر الرقمي، مؤكدا اعتزاز السلطنة باختيارها ضيف شرف الدورة الخامسة والأربعين من معرض الشارقة الدولي للكتاب، وما تتيحه هذه المشاركة من فرص للتعريف بإرثها الحضاري ومنجزها الأدبي والفكري وتوسيع حضور الكتاب العُماني عالمياً من خلال الترجمة وتبادل حقوق النشر والشراكات المهنية المستدامة.</div><div data-empty="false">وشهد الافتتاح جلسة رئيسية استضافت سانيو ديلون رئيسة مجموعة "راندوم هاوس" التابعة لـ"بنغوين راندوم هاوس" في الولايات المتحدة، حيث أعربت ديلون عن تفاؤلها بمستقبل صناعة النشر، مؤكدة أن فترات الاضطراب والتراجع التي شهدها القطاع أعقبتها فرص جديدة للنمو مستشهدة باستمرار مبيعات الكتب المطبوعة وازدهار المكتبات المستقلة في الولايات المتحدة.</div><div data-empty="false">وأكدت ديلون أن فهم احتياجات القراء وسلوكياتهم أصبح أساسياً لتطوير استراتيجيات النشر والتسويق، مشيرة إلى أن التوصيات الشخصية تظل المحرك الأول لمبيعات الكتب وإن انتقل تأثيرها من بائعي الكتب والأصدقاء إلى المؤثرين عبر المنصات الرقمية.</div><div data-empty="false">واستعرضت تجربة تسويق رواية "Alchemized" للكاتبة "سين لين يو" التي باعت 1.6 مليون نسخة في أمريكا الشمالية خلال 13 شهراً بدعم من حملة اعتمدت على المؤثرين وشددت على أهمية الجمع بين بيانات السوق والخبرة المهنية والتركيز على التجربة التي يبحث عنها القارئ في الكتاب سواء للتعلم أو الترفيه بدلاً من الاكتفاء بالترويج لموضوعه أو مجريات أحداثه.</div><div data-empty="false">وشهد اليوم الأول من المؤتمر انعقاد 30 حلقات نقاشية ضمن أربع جولات منها سبع باللغة العربية تناولت تطبيقات الذكاء الاصطناعي في اكتشاف الكتب وتحريرها وتسويقها وترخيص محتواها وإنتاج الكتب الصوتية وتوزيعها وتطوير أعمال دور النشر الصغيرة والمتوسطة كما بحثت حقوق الترجمة وتحويل الكتب إلى أعمال سمعية بصرية واستثمار الملكيات الفكرية، واستراتيجيات التسويق والوصول إلى القراء عبر المنصات الرقمية.</div><div data-empty="false">وتضمنت النقاشات فرص التوسع في أسواق اليابان والصين وأمريكا اللاتينية وإسبانيا والتعاون في النشر بين سلطنة عُمان والمملكة المتحدة وتوزيع الكتب وإدارة المخزون إلى جانب مكافحة القرصنة الإلكترونية والنشر الهجين وكتب الأطفال والقصص المصورة.</div><div data-empty="false">وتضمن برنامج ردهة "ببلش هير" خلال اليوم الأول من المؤتمر ورشة عمل حول "تيك توك"، وجلسة حوارية تناولت فن بناء العلاقات المهنية وجلسات إرشاد مع قيادات في قطاع النشر وتستكمل برنامجها خلال اليومين القادمين مع عقد جلسات تصوير شخصي احترافي.</div><div data-empty="false">وتتواصل أعمال المؤتمر يومي 2 و3 نوفمبر الجاري بعقد اجتماعات عقد الصفقات بين المشاركين إلى جانب لقاءات "تبادل مجلس الإدارة" التي تتيح فرصة لتواصل المشاركين مع كبار التنفيذيين في مؤسسات النشر والتقنية والشركاء الدوليين في صناعة الكتاب من خلال جلسات تُحجز مسبقاً وتُمكّن المشاركين من مناقشة أفكار جديدة أو الحصول على توجيه مهني وخبرات عملية من قادة القطاع.</div>

بدور القاسمي: قطاع النشر أثبت على امتداد الأزمات والتحولات قدرته على تجاوز التحديات

كيف كانت حياتنا قبل دخول الذكاء الاصطناعي بهذه القوة إلى تفاصيلها اليومية؟ كنا نبحث عن المعلومات عبر عشرات الروابط، ونعتمد في التعليم على الكتب والمعلّم داخل الفصل، وننجز كثيراً من مهام العمل يدوياً، بينما كانت الكتابة والترجمة والتصميم وتحليل البيانات تحتاج إلى وقت أطول ومهارات متخصصة.لكن خلال سنوات قليلة تغيّر المشهد. أصبح السؤال الواحد قادراً على اختصار رحلة طويلة من البحث، وحصل الطالب على مساعد تعليمي متاح 24 ساعة، كما دخل الذكاء الاصطناعي سوق العمل؛ ليشارك الموظفين الكتابة والتحليل والبرمجة وخدمة العملاء، وامتد إلى التسوق والصحة والترجمة وصناعة المحتوى واستخدام الهواتف وحتى الطريقة التي نتخذ بها قراراتنا اليومية.. فما الذي تغيّر فعلياً في حياتنا منذ دخول الذكاء الاصطناعي؟ هنا نرصد 10 تحولات رئيسة أصبحت جزءاً من يومنا، وبعضها غيّر عادات استمرت عقوداً.أحد أكثر هذه التحولات وضوحاً يظهر في طريقة البحث عن المعلومات؛ فقبل انتشار أدوات الذكاء الاصطناعي كان المستخدم يكتب مجموعة من الكلمات المفتاحية، ثم يتنقل بين المواقع والروابط ويجمع المعلومات بنفسه. أما اليوم فقد أصبح بإمكانه طرح سؤال كامل والحصول على إجابة أو ملخص أو مقارنة خلال ثوانٍ، ثم مواصلة الحوار وطلب مزيد من التوضيح. وبذلك تحوّل البحث تدريجياً من العثور على الروابط إلى الوصول المباشر إلى الإجابة.تعليم من دون معلّمأما في التعليم فقد تغيرت العلاقة بين الطالب والمعلومة؛ فبعدما كان الحصول على شرح إضافي يعتمد على المعلم أو الدروس أو البحث الفردي، أصبح الطالب يستطيع طلب شرح مفهوم معين بالطريقة التي تناسب مستواه، وإعادة الشرح أكثر من مرة، وتوليد تمارين وأسئلة واختبارات مخصصة. وهذا التحول جعل التعلم أكثر فردية ومرونة، لكنه طرح في المقابل تساؤلات جديدة حول أساليب التقييم وحدود الاعتماد على التكنولوجيا.وأما سوق العمل فشهد تغيراً سريعاً في طبيعة المهام اليومية؛ فالذكاء الاصطناعي أصبح يُستخدم في إعداد التقارير، وتلخيص الاجتماعات، وتحليل البيانات، وكتابة الأكواد، وخدمة العملاء، وإعداد العروض. والنتيجة لم تكن إنجاز المهام بصورة أسرع فحسب، بل إعادة توزيع الأدوار داخل أماكن العمل، مع انتقال بعض المهام الروتينية إلى الأنظمة الذكية وزيادة أهمية المهارات التي تعتمد على التحليل والحكم البشري والإبداع.تغيرت الصورة كذلك في الكتابة والتواصل؛ فبدلاً من التفكير طويلاً في صياغة رسالة أو بريد أو رد مناسب، أصبح بالإمكان تحويل أفكار مختصرة إلى نص كامل خلال ثوانٍ، مع تعديل النبرة لتناسب الموقف، كما امتد التغيير إلى اقتراح الردود، وتلخيص المحادثات والاجتماعات، وتحويل الصوت إلى نص والعكس. وبذلك لم يعد الذكاء الاصطناعي يساعد على الكتابة فقط، بل أصبح يختصر المسافة بين الفكرة ووصولها إلى الطرف الآخر.وفي التسوق لم يعد المستهلك مضطراً دائماً إلى زيارة مواقع عدة ومقارنة الأسعار والمواصفات وقراءة عشرات التقييمات بنفسه؛ إذ يمكن لأدوات الذكاء الاصطناعي البحث والمقارنة واقتراح الخيار الأنسب وفق ميزانية محددة. ومع تطور وكلاء الذكاء الاصطناعي يتجه الأمر إلى مرحلة أبعد يمكن فيها تفويض بعض عمليات الحجز أو الشراء للوكيل الذكي ضمن حدود يحددها المستخدم مسبقاً. اصنع لي محتوىكما أحدث الذكاء الاصطناعي تحولاً واسعاً في صناعة المحتوى؛ فإنتاج صورة أو تصميم أو تسجيل صوتي أو فيديو كان يحتاج إلى برامج متخصصة وخبرة فنية ووقت أطول. بينما يمكن اليوم بدء العملية من خلال وصف نصي بسيط. وهذا التطور خفّض حواجز الدخول إلى صناعة المحتوى، لكنه جعل التمييز بين الحقيقي والمصنوع رقمياً أكثر صعوبة.كما تراجعت حواجز اللغة؛ فالترجمة لم تعد تقتصر على الكلمات والجمل القصيرة، بل أصبحت تشمل النصوص الطويلة والصوت والصور والمحادثات الفورية. وأصبح بالإمكان في أثناء السفر قراءة لافتة أو قائمة طعام بلغة مختلفة، وفي العمل يمكن التواصل مع أشخاص في دول أخرى بصورة أسرع؛ ما جعل اللغة أقل عائقاً أمام التواصل اليومي.وأما في الصحة واللياقة فقد بدأت الأجهزة الذكية تتجاوز مجرد جمع الأرقام؛ فبدلاً من عرض عدد الخطوات أو ساعات النوم فقط أصبحت الأنظمة قادرة على تحليل الأنماط وتقديم قراءات وتوصيات أكثر فهماً للمستخدم. وفي المجال الطبي يتوسع استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل الصور والبيانات ودعم المختصين في اتخاذ القرار.نتيجة مباشرةحتى الهاتف الذكي بدأ يتغير؛ فعلى مدى سنوات اعتمد استخدامه على فتح تطبيق مختلف لكل مهمة - من الخرائط والتسوق إلى الرسائل والحجز - لكن المساعدات الذكية بدأت تدفع نحو نموذج جديد يعتمد على طلب النتيجة مباشرة، بحيث يمكن للمستخدم أن يطلب تنفيذ سلسلة من الخطوات من دون التنقل بنفسه بين عدد كبير من التطبيقات.ويبقى التغيير الأعمق في طريقة اتخاذ القرار؛ فالذكاء الاصطناعي لم يعد يكتفي بعرض المعلومات، بل أصبح يقترح ما نشتريه، وما نشاهده، وأي طريق نسلكه، وكيف نكتب، وأي خيار قد يكون الأنسب. ومع انتقاله تدريجياً من مرحلة التوصية إلى تنفيذ المهام، أصبحت قضايا الثقة والخصوصية والسيطرة على البيانات أكثر أهمية.وهكذا، فإن الذكاء الاصطناعي لا يضيف أدوات جديدة إلى حياتنا فقط، بل يعيد تشكيل السلوك اليومي نفسه، ويغيّر الطريقة التي نبحث ونتعلم ونعمل ونتواصل ونشتري ونتخذ بها قراراتنا، لينتقل الإنسان تدريجياً من تنفيذ كل خطوة بنفسه إلى تفويض جزء متزايد من المهام للآلة.وربما لا تكمن أهمية الذكاء الاصطناعي في قدرته على إنجاز المهام بسرعة أكبر فقط، بل في إعادة تعريف العلاقة بين الإنسان والتكنولوجيا، فكما غيّر الإنترنت طريقة الوصول إلى المعلومات قبل عقود، يبدو أن الذكاء الاصطناعي يعيد اليوم صياغة الطريقة التي نعمل ونتعلم ونتواصل ونتخذ بها القرارات، في تحول قد يكون من أكبر التحولات التقنية والاجتماعية في العصر الحديث.1- البحث عن المعلومات2- التعليم والتعلم الشخصي3- سوق العمل وإنجاز المهام4- الكتابة والتواصل5- التسوق ومقارنة الأسعار6- صناعة الصور والفيديو7- الترجمة وكسر حواجز اللغة8- الصحة واللياقة9- استخدام الهاتف والتطبيقات10- اتخاذ القرارات اليومي

10 تحولات أحدثها الذكاء الاصطناعي في حياتنا اليومية

من شقة صغيرة في العاصمة الصينية بكين عام 2012، انطلقت رحلة تشانغ ييمينغ نحو بناء واحدة من أكبر إمبراطوريات التكنولوجيا في العالم. وبعد 14 عاماً، أصبح مؤسس «بايت دانس»، المالكة لمنصتي «تيك توك» و«دويين» وتطبيق الأخبار «توتياو»، أغنى رجل في الصين وآسيا، بثروة تقدر بنحو 105.5 مليارات دولار، وفق مؤشرات «بلومبرغ» و«فوربس». لم يكن ييمينغ، المولود في الأول من أبريل 1983 بمقاطعة فوجيان جنوب شرقي الصين، وريثاً لإمبراطورية مالية أو مشروع عائلي، بل بنى ثروته انطلاقاً من شغفه بالبرمجة، وفهمه المبكر للتحولات التي أحدثتها الهواتف الذكية في سلوك المستهلكين. ونشأ في مدينة لونغيان، حيث كان والده يعمل في القطاع الحكومي، قبل أن يلتحق عام 2001 بجامعة نانكاي، ويبدأ دراسة الإلكترونيات الدقيقة، ثم يتحول إلى هندسة البرمجيات التي تخرج فيها عام 2005. كانت أجهزة الكمبيوتر والإنترنت محور اهتمامه منذ سنوات الدراسة، حتى إنه اعتاد إصلاح أجهزة زملائه، وتصميم المواقع الإلكترونية. وبعد التخرج، بدأ مسيرته المهنية في فبراير 2006 مهندساً في موقع السفر الإلكتروني «كوكسون»، وكان خامس موظف في الشركة، وأول مهندس فيها، قبل أن يتولى منصب المدير التقني بعد نحو عام. وفي 2008، انتقل إلى «مايكروسوفت»، لكنه لم يجد نفسه في بيئة العمل المؤسسية، وما تفرضه من لوائح وإجراءات، فغادرها إلى شركة الإنترنت الناشئة «فانفو». وبعد تجربة أخرى في إدارة قسم البحث العقاري لدى «كوكسون»، قرر أن الوقت حان لتأسيس مشروعه الخاص. فكرة غيّرت صناعة المحتوى جاءت نقطة التحول من ملاحظة بسيطة: الهواتف الذكية أصبحت المصدر الرئيس للمعلومات والترفيه، لكن المستخدمين ما زالوا يضطرون إلى البحث بأنفسهم عما يهمهم. ومن هنا، بدأ ييمينغ التفكير في نظام يتعرف إلى اهتمامات المستخدمين من خلال سلوكهم، ثم يقدم لهم المحتوى المناسب تلقائياً، بدلاً من انتظار عمليات البحث التقليدية. كانت الفكرة تقوم على خوارزميات التوصية، وتحليل تفضيلات المستخدمين، وهي التقنية التي أصبحت لاحقاً جوهر نجاح «بايت دانس». ورغم صعوبة إقناع المستثمرين في البداية، تمكن ييمينغ، بالشراكة مع زميله الجامعي ليانغ روبو، من تأسيس الشركة عام 2012، بعد حصوله على دعم استثماري من مجموعة «ساسكوهانا». وفي أغسطس من العام نفسه، أطلقت الشركة تطبيق «توتياو» الإخباري، الذي حقق انتشاراً سريعاً، ووصل عدد مستخدميه اليوميين إلى أكثر من 13 مليوناً خلال عامين. ومع اتضاح إمكانات النمو، جذبت الشركة استثمارات أكبر، من بينها استثمار «سيكويا كابيتال»، البالغ 100 مليون دولار عام 2014، بعدما كانت قد رفضت الفكرة في مرحلة مبكرة. من الصين إلى العالم لم يحصر ييمينغ طموحه في السوق الصينية، بل تبنّى منذ البداية استراتيجية توسع دولي، مستلهماً نماذج الإدارة والعمل في شركات التكنولوجيا الأمريكية. وركز على بناء منتجات قادرة على المنافسة في أسواق متعددة، مع منح الموظفين مساحة أكبر للمبادرة، واعتماد اجتماعات دورية، وتشجيع ثقافة عمل أقل ارتباطاً بالتسلسل الإداري التقليدي. وكان إطلاق «دويين» في الصين عام 2016، ثم نسخته العالمية «تيك توك» في 2017، نقطة تحول كبرى في مسيرة الشركة. وفي أغسطس 2018، استحوذت «بايت دانس» على تطبيق «ميوزيكالي» مقابل نحو 800 مليون دولار، ودمجته في «تيك توك»، لتوسع بذلك قاعدة مستخدميها عالمياً. وبحلول نهاية 2018، تجاوز عدد المستخدمين الشهريين لتطبيقات الشركة مليار مستخدم، فيما بلغت قيمتها السوقية المقدرة نحو 75 مليار دولار، لتصبح من بين أكبر الشركات الناشئة الخاصة في العالم. وسرعان ما تحول ييمينغ إلى أحد أبرز وجوه قطاع التكنولوجيا، وظهر ضمن قائمة مجلة «تايم» لأكثر 100 شخصية تأثيراً في العالم عام 2019. وفي نوفمبر 2021، تنحى رسمياً عن منصبه رئيساً تنفيذياً ورئيساً لمجلس إدارة «بايت دانس»، لكنه ظل مرتبطاً بالشركة التي أسسها، فيما واصلت أعمالها التوسع في المحتوى الرقمي والتجارة الإلكترونية والذكاء الاصطناعي. الذكاء الاصطناعي يصنع الثروات ويعكس صعود ييمينغ تحولاً أوسع في مصادر الثروة داخل الصين. فبحسب معهد «هورون للأبحاث»، تجاوزت ثروته حاجز 100 مليار دولار، ليصبح أول صيني يصل إلى هذا المستوى، بالتزامن مع تنامي ثروات العاملين في قطاعات التكنولوجيا المتقدمة. وأشار رئيس المعهد روبرت هوغويرف، إلى أن الذكاء الاصطناعي أصبح محركاً رئيساً لتكوين الثروات، إذ ارتبط بصعود 160 اسماً من الأسماء الواردة في قائمته، بمعدل يقارب واحداً من كل عشرة. كما لفت إلى الانتشار الواسع لتطبيق «دوباو» التابع لـ «بايت دانس»، بوصفه أحد أبرز مساعدي الذكاء الاصطناعي في الصين. وهكذا، لم تأتِ ثروة ييمينغ من ابتكار تطبيق ناجح فحسب، بل من رهان مبكر على تغيير طريقة استهلاك المعلومات، ثم تحويل هذا الرهان إلى منظومة عالمية، تجمع المحتوى والخوارزميات والذكاء الاصطناعي. رحلة بدأت بفكرة داخل شقة في بكين، وانتهت بثروة تضع صاحبها بين كبار مليارديرات العالم.

تشانغ ييمينغ.. مؤسس «بايت دانس» الأغنى في آسيا بثروة  105 مليارات دولار

قد تنتهي الحلقة الجديدة من الأنمي في اليابان، لكن بالنسبة إلى المشاهد العربي تبدأ بعدها رحلة أخرى قد تكون أطول من مدة الحلقة نفسها: تفريغ الحوار، وفهمه، وترجمته، وضبط توقيت كل جملة، ثم تجهيز ملف الترجمة ليصبح جاهزاً للمشاهدة.عملية يقول الإماراتي محمد سعيد الأنصاري إنها كانت تستغرق في السابق أياماً وربما أسابيع، لكنه يعمل اليوم على اختصارها إلى أقل من 10 دقائق باستخدام الذكاء الاصطناعي.وخلال مشاركته في «فاندوم دبي 2026»، استعرض الأنصاري مشروعاً يعمل عليه منذ فترة بهدف تسريع ترجمة الأنمي والأفلام والمسلسلات من اليابانية إلى العربية، مستفيداً من التطور المتسارع في نماذج الذكاء الاصطناعي وقدرتها على معالجة الصوت والتعرف على الكلام.ويقول الأنصاري إن ترجمة حلقة واحدة كانت في السابق عملية طويلة ومرهقة، إذ تتطلب التعامل مع الحوار وتوقيته وترجمته وتجهيزه قبل أن يصبح متاحاً للمشاهدة، مشيراً إلى أن إنجاز الحلقة أو الفيلم كان قد يستغرق من أسبوع إلى أسبوعين.لكن ظهور أدوات الذكاء الاصطناعي بإمكاناتها الحالية دفعه إلى إعادة التفكير في هذه العملية: هل يمكن اختصار كل هذه الخطوات من أسابيع إلى دقائق؟ومن هنا بدأ تطوير تطبيق يقول إنه قادر على إنجاز عملية ترجمة الأنمي في أقل من 10 دقائق.<h2>من اليابانية إلى العربية</h2>تبدأ العملية، بحسب الأنصاري، باختيار ملف الحلقة أو الفيلم وإضافته إلى التطبيق، قبل أن يبدأ الذكاء الاصطناعي في تنفيذ مجموعة من المهام بصورة آلية.ويفصل النظام الصوت عن الفيديو، ويتعرف على الكلمات اليابانية المنطوقة ويترجمها إلى العربية، ثم يضبط توقيت الترجمة من بداية كل جملة وحتى نهايتها، لتظهر متزامنة مع الحوار.ولا تتوقف العملية عند الكلمات المنطوقة فقط، إذ يوضح الأنصاري أن التطبيق يستطيع أيضاً التعرف على بعض النصوص المكتوبة داخل الفيديو، مثل اسم الحلقة، وترجمتها إلى العربية، قبل أن ينتج في النهاية ملف ترجمة كاملاً وجاهزاً للاستخدام.ولا يعتمد المشروع على نموذج واحد للذكاء الاصطناعي، وفق الأنصاري، بل يستخدم عدداً من النماذج والخدمات المختلفة، من بينها Whisper وخدمات من Google، إلى جانب أدوات مفتوحة المصدر، ويختار من بينها ما يتناسب مع طبيعة المحتوى الذي يعمل على ترجمته.<h2>الأنمي القديم يعود بنسخته اليابانية</h2>لكن المشروع لا يفتح الباب أمام تسريع ترجمة الأعمال الجديدة فحسب، فالأنصاري يرى استخداماً آخر قريباً من ذاكرة أجيال عربية كاملة نشأت على مسلسلات الرسوم المتحركة المدبلجة إلى العربية الفصحى.فماذا لو عاد المشاهد إلى تلك الأعمال القديمة، ولكن هذه المرة ليستمع إلى شخصياتها باللغة اليابانية الأصلية ويقرأ الحوار مترجماً إلى العربية؟يضرب الأنصاري مثالاً بمسلسل الرسوم المتحركة القديم «جونغر»، موضحاً أنه عمل مع أحد المهتمين بالمشروع على ترجمة حلقاته باستخدام التطبيق، وتمكنا من إنجاز العمل الذي اشتغلا عليه في أقل من يوم واحد.بالنسبة إليه، تمنح هذه التقنية محبي الأعمال القديمة فرصة مختلفة للعودة إليها والتعرف إلى حواراتها الأصلية اليابانية، بدلاً من الاكتفاء بالنسخ العربية التي عرفوها في طفولتهم.<h2>من هواية إلى مشروع تجاري</h2>التطبيق الذي يعمل عليه الأنصاري متاح حالياً عبر الإنترنت تحت اسم «سبتي»، وفق ما ذكره خلال المقابلة، إلا أنه لا يزال قيد التطوير، مع استمرار العمل على إدخال تعديلات وإضافة خصائص جديدة إليه.وطموح الأنصاري لا يتوقف عند حدود المشروع الحالي، إذ يفكر في تحويل الفكرة مستقبلاً إلى مشروع تجاري، يقوم على إتاحة عدد محدد من دقائق الترجمة للمستخدمين، مع إمكانية شراء باقات زمنية إضافية لمن يرغب في ترجمة محتوى أطول.وهو ما يجمع، كما يصفه، بين توظيف الذكاء الاصطناعي وبناء نموذج تجاري يمكن تطويره مع الوقت.وبين حلقة كانت ترجمتها قد تحتاج إلى أيام أو أسابيع، وأخرى قد تصبح جاهزة خلال دقائق، يلخص مشروع محمد سعيد الأنصاري تحولاً أكبر يفرضه الذكاء الاصطناعي على صناعة المحتوى.

نتائج البحث عن: صناعة المحتوى